И при таком восприятии мира уже не столь важно, как добиться высокой производительности труда (в долларовом эквиваленте). Не имею ничего против такой модели - если мы, например, ставим своей целью не бесконечный рост ВВП, а скорее - здоровый образ жизни и отличный уровень образования.
Вы очень правильно уловили мою мысль. Ради чего живет человек? IMHO, быть счастливым. И минимально для счастья ему необходимое: чистый воздух, вода, здоровье, приятный, интересный, необременительный труд, благополучие семьи. Крыша над головой, тепло зимой. Так может нам такая цель нужна? Может в её сторону подумать надо?
В Вашей же модели - "делиться знаниями и опытом с молодыми" - прекрасно возможна и денежная экономика (т.е. "раскручивание потребительского маховика").
Возможна. Преподавание в школах (как быть с единственным латышским?), профтехучилищах, садиках, бытовых работах, Но радости уже меньше. Кроме этого, появляется лишнее звено - государство со своими налогами. С чиновниками обожающими распределять денежки и к ручкам которых непременно что-то прилипает.
А если хочет работать за деньги - то и такой выбор должен поощряться государством (т.е. надо избежать законов, которые лишают пенсии работающих пенсионеров или по-другому способствуют вытеснению пожилых людей с рынка труда.)
Насчет "поощряться" - спорно. С остальным совершенно согласен.
Конечно, это чаще всего т.н. "серая экономика" - но это тоже потребление услуг за деньги.
Необязательно. В мире полно прецедентов обмена услугами напрямую. Минуя государство и налоговые службы. Система купонов в различных товариществах. Это мы усиленно "болеем" понятиями "заработать много".
В-о-от. ;-) Оказывается ещё и нарушили один из основополагающих законов производства.
Незаменимый работник - враг производства! И, при обнаружении, должен быть немедля уволен без выходного пособия, в назидание другим.
Конечно, очень обидно, если Масимо, очень хороший человек. Но у производства, как и у бизнеса волчьи законы. Отого я не не люблю ни бизнеса, ни производства. ;-)
От себя добавлю, что настоящий специалист должен сам бороться со своей незаменимостью, IMHO.
В целом же, я подвожу Вас к мысли, что это как раз и есть черта менталитета которая отражается на нашем производстве: "Гром не грянет - мужик не перекрестится". "Пока жареный петух в филейную часть не клюнет..." и далее,.. по менталитету.
А шведы, немцы, итальянцы, даже венгры, они - другие.
Вот припомните времена СССР. Чья оптика, лентопротяжки, магнитофонные движки? Немцы, венгры, даже чехи! Но не СССР. Почему так? СЭВ, станки можно сказать одни и те же, а выхлоп - разный. Да и мы, Латвия в этом смысле от остального СССР своим производством весьма отличались. МП была очень на уровне. Пока в нее Рубикс не пришел со своим кубиком Рубикса. ;-)
Так что не стоит, IMHO, исключать из атрибутов производства тот самый менталитет.
Ясно. Спасибо. Простите меня пожалуйста, но я так и не понял:
Заказчик просил ускорить поставку оборудования т.к. через две недели будут готовы фундаменты под оборудование. Шведы уверяли, что ,по их опыту, раньше чем через месяц фундамент вообще невозможно сделать.
Каким образом вам удалось выполнить фундаментные работы, если нормальный срок набора бетоном прочности составляет 28-30 дней? Мне абсолютно понятно, что имели в виду шведы, но непонятно, что сделали вы?
Я слышал только про один способ ускорения схватывания бетона - термовлажная обработка, во влажной среде под давлением пара. Но это возможно только в автоклавах.
Совершенно верно. И это тоже камешек в сторону любителей повышать производительность труда. ;-)
В Дании, в Копенгагене, есть община независимая от государства. Ее самодеятельно огранизовали бомжи, люди искусств, торговцы и потребители легкой травки. Это свободное государство Кристиания.
Самодеятельный социализм в чистом виде. Все вопросы решаются общим вече, с ором и криками. Сами осуществляют и функции полиции, порядка и прочее. При этом у них есть инфраструктура, почта, баня, даже производство.
Рассказывают, однажды, в Кристианию приехали русские. Тоже любители свободы, путешественники, автостопщики. Спрашивают где тут можно у вас на еду и ночёвку подработать? Им говорят - вон банька общественная, для нее дровишки порубить надо. Талончики на помывку, обед и ночевку выделим. Работы там на две недели. Наши поглядели, да и взялись азартно, с огоньком и полодецким посвистом. За день все и перекололи. Подались хозяевам хвастаться. Хозяева в ужасе. Мало того, что день только оплатить можно, так еще и других людей работы лишили. А ведь им тоже работать, хочется. Тут так работать нельзя. Нужно поколоть чуток, потом лечь на травку, джойнт забить или пивка хлебнуть. На небо посмотреть, облачками полюбоваться, они бывает очень забавно по небу ходят, так что на душе хорошо. Потом опять чуток поколоть, потом опять передохнуть, с друзьями о вечном и красивом потолковать... И чего говорят, вы, русские, так работаете, что вроде как завтрашнего дня не будет? Быдет и завтра и послезавтра, а за ними и еще. А каждый день так хорошо прожить в радости и удовольствии.
Только не воспримайте это как умничанье, просто любопытно:
1. Контроль за температурой резца и детали, например инфракрасным пирометром.
2. Аккустический контроль зоны резания
3. Оценка цвета, толщины стружки. Трение и следы побежалости никто не отменял
4. Статистический анализ изношенности резцев в двух разрезах - привязка к станку, привязка к работнику
5. Выходной контроль качества с привязкой к станку и работнику.
6. По умному, всю статистику нужно привязывать к параметрам брака (вероятно это нарушенные допуски - метрика) и использовать стандартные методы QC Вэстгарда, с картами Шухарта и пр...
Результат - администраивные воздействия - премии/штрафные баллы за работу по качеству.
Ы?
Может всё же недооценили необходимость технологической проработки со специалистами по QC?
(хороший наладчик, тот который ничего не делает, мои наверно и наслушались Ваших советов) шучу
Тот, кто ничего не делает и у него не работает оборудование - не наладчик. Потому из упомянутой тезы - исключён. ;-)
А как оценивали это качество? Мне доводилось работать в метрологической службе. В наше время прочность бетона оценивалась на разрывной установке, для чего нужно вырезать бетонные кубики. Так оценивалось качество технологии разумеется. А потом ей жестко следовали контролируя на всех этапах. Может сейчас какие-то другие методы есть?
Абсолютно точно. С железобетоном работают по выверенным технологическим схемам. Иначе не наберет прочности и через пяток лет нормативы точности установки станков "пойдут на Север". За Алитетом.
Добавлю, что вот знаковый в Британии работал. На уборке производства. Убрал все - мается. Что делать - не знает. Руководство требует чтобы работник не стоял руки в карманах и не играл на мобильнике. В итоге ему заявили или рассчитываешь уборку так, что работешь все положенное время или разбрасываешь убранное и убираешь повторно. Но работать должен постоянно, исключая положенное время на обеды и перекуры.
Странно. Помнится меня в юности учили, что хороший наладчик это тот, который ничего не делает, а у него всё работает. А если наладчик постоянно копается и что-то налаживает, то у него постоянно что-то не работает. ;-)
Регламентные работы вещь конечно важная. Для них нужен очень жетский контроль и беспощадное отношение к манкированию. Извините, но тут, думаю Ваша вина. Кадры нужно тщательнее подбирать. Возможно подумать о системе контроля. Тут нужны спецы по автоматизации и постановке технологий. Вы проводили такие работы?
По-моему, надо учесть те условия, которые у нас есть - если мы, условно говоря, "банановая республика", то надо уметь хорошо выращивать бананы.
Я не понимаю, почему нужн быть похожими на кого-то. Разве не лучше быть самими собой?
В Латвии, например, много людей предпенсионного возраста - население у нас стареет, как и по всей восточной и южной Европе. Если кто-то научится хорошо использовать труд старых людей (которым некуда ехать, но и пенсию еще не пора получать), то это будет замечательно.
Мне кажется, что тут и учиться нечему (извините за провокацию). "Полезность", (если этот термин применим в принципе, пожилых людей) давно известна. Это посильный труд на свежем воздухе (вспомните огороды), воспитание и обучение малых детей - внуков. Делится знаниями и опытом с молодыми.
И правильное "использование" тут зависит не сколько от бизнесменов, сколько от организации общества. От целей этого общества и желания строить стационарные общественные системы. А не основанные на раскручивании потребительского маховика.
IMHO, в планировании всегда есть некая критическая масса. По её достижении система планирования рошится под собственным весом.
В СССР нужно еще учесть уровень некомпетентности порожденной самой политической системой. Когда никто ничему не владелец и ни у кого нет заинтересованности в конечном результате, а труд часто бессмысленен, то планировщики не составляют исключения. "Всем пофиг и мне - пофиг".
Потому, каждый решал свои бытовые проблемы, естественно перенося их решение и в производственную сферу. А творческий потенциал не востребованный на производстве (на зарабатываете на себя лично) выходил в хобби. Женщины шили, вязали и охотились за выкройками "Работницы", а мужчины авто-радио-фотолюбители, за журналами "Радио", "Моделист-Конструктор", "За рулем". Творчество было истинно народным и всеобъемлющим. Оно при этом формировало и культуру страны.
Рационализация было скорее методом подзаработать червончик другой (типичное вознаграждение) за предложение особо тяготеющим к конструкторской деятельности.
И я бы не считал всё это сполшь недостатками. IMHO, мы постсовесткие жители имеем колоссальный опыт, который и не снился жителям ЕС. Но мы его не используем, отрицаем и стремимся заменить его на чуждый нам. Так ли уж это было неизбежно? Не знаю ответа на этот вопрос...
Угу. И при ней, родимой, все больше молодых людей работает по 12-14 часов в ущерб своему здоровью, общению с детьми и родственниками. Причем, они делают это добровольно, мечтая заработать на-что-то там.
Вот устои нашего общества и подрываются. Оно становится рыхлым, аморфным, его нравственность, мораль, духовные ценности, традиции видоизменяются и, боюсь, не в лучшую сторону.
Низкая производительность, довольно часто это в основном непроизводительные затраты, а вовсе не недостаточная интенсивность труда.
На производстве все могут носиться как угорелые и работать по 12 часов друг-другу мешая. А при рациональной организации количество работников может быть сокращено, как и время труда. А количество продукции и ее качество может даже быть увеличенным.
Т.е. совершенно необязательно что это лень работников. Необязательность, незаинтересованность в результате, лишение труда работника смысла и радости наносит производительности больший урон, IMHO.
Но при этом существуют еще и чисто капиталистические потогонные системы.
Это не простой вопрос. Не стоит валить эту проблему исключительно на бизнесменов. Государство должно заниматься перераспределением денег от богатых к бедным. В виде пособий, льготных выплат, целевых сумм поддержки и прочего.
IMHO, на развитом Западе как происходит (точнее, происходило в той фазе, на которой мы сейчас): бизнесмену всячески помогают создать и развить бизнес. Он кормилец. Но когда его бизнес вошел в стабильную фазу, сам себя обеспечивает, налоги платит, для жизни бизнесмена всего хватает, ему включают тормоза - более высокие налоги. И чем больше он хочет лично себе заработать, тем больше отбирается на социальные нужды. Ну не все же одержимы болезнью зарабатывать как можно больше. Вот тут процесс для большинства случаев превращается в стационарный.
Это приводит к тому, что как бы значительные массы людей заинтересованы иметь, участвовать в малом бизнесе. Семейном, с друзьями и пр. Т.е. сразу появляется занятость, свобода самовыражения, независимость. Хочешь пробиваться в более богатый слой? Убивайся, никто не мешает, раз так охота. Но остальным жизни не порти.
А у нас руководитель малого бизнеса вынужден платить работникам по черному, чтобы ему хватило проездной на трамвай купить. А ведь он тоже рабочие места создает, тоже социально своих работников хотя бы чаем на работе обеспечивает и по человечьим делам (детки там приболели) с работы отпускает не вычитая каждый раз. А по законам государства он всяк неправ. Потому что государство отбирает у него чрезмерно, да еще и толкает все время "повышать производительность" и ВВП. Чтобы еще больше налогов содрать. А наш мылый бизнесмен не желает постоянно увеличивать рост своих доходов. Его стационарные доходы устраивают.
Запад прошёл свой путь и свою школу, чтобы этого баланса достичь и отработать все обратные связи. И положительные и отрицательные. У нас же это знание не собственное, а наносное. Вот оно и не работает нормально. Сначала государство обворовывает своих граждан чтобы накопить, а потом накопленное само же среди своих и разворовывает.
По сути статьи - все верно автор излагает. Сам могу рассказать немало историй, которые примерно повторяют те же, что и приводит автор.
Однако, это явление вовсе не капиталистического свойства. А социалистического. А поскольку в ЕС своего рода капитал-социализм, вот и есть это явление социальной компоненты - обеспечить занятость, стабильность, достаточность для относительно полноценной жизни.
И производительность труда тут не только не полезна, но может и вредить. Жизнь общества сложнее чем пара экономических показателей. Я вот лично полагаю, что от планирования роста ВВП чаще вред, чем польза. И вообще все эти гонки за искуственно придуманными показателями, в смысле их полезности, ограничены пограничными условиями. В одни - польза, в иных - вред.
Очень верно Вы все говорите. Потому, при социализме, главное было вовсе не производительность труда. А всеобщая занятость. В результате кадров у всех был недобор, уволить просто так никого нельзя. Потому важно чтобы человек вовремя пришел на работу, дольше положенного не работал, да и на работе не задерживался.
Фактически это был даже не труд, а своего рода трудотерапия. Возможность собрать людей вместе, ощущать свою социальную значимость и прочее.
Такой подход, всеобщей занятости, формировал заниженные требования к квалификации персонала. Любая бабулька чуть не на любом заводе после пары недель обучения должны была уметь делать на конвеере нужную операцию. Постановщики техпроцессов и разработчики должны были ориентироваться соответственно на низкое качество и взаимозаменяемость комплектующих, на низкое качество сборки, наладки и обслуживания. При этом никто ни за что не отвечал. В итоге, промышленность выпускала то, что выпускала и ее продукция занимала первое место в мире по массогабаритным характеристикам, энергопотреблению, самому низкому качеству.
1. Отделить понятие натурализации вновь прибываюших иммигрантов от процесса натурализации неграждан. Этим будет устранено первое оскорбительное со стороны государства действие - приравнивание людей живущих длительное время в Латвии и связавшими с ней свою жизнь и судьбу от тех кто только собирается это сделать.
2. Проводить натурализацию, (более правильный термин будет не натурализация, а сокращение противоправного института негражданства) постоянно, по группам:
Например:
1-я группа: неграждане из смешанных семей, проживших в Латвии не менее 25 лет. Гражданство предоставляется по факту заявления.
2-я группа: негражданам прожившим в Латвии не менее 25 лет в возрастной группе превышающей 50 лет. Гражданство предоставляется по факту заявления.
3-я группа: проживание в Латвии от 20-25 лет в возрастной группе 25-35 лет. Гражданство предоставляется по факту заявления, с проверкой знаний по истории Латвии, подписание клятвы.
etc.
Группы приведены для примера.
Так последовательно натурализуются группы неграждан, число неграждан эффективно уменьшается. После натурализации каждой группы оцениваются критерии и условия натурализации следующей группы. Естественно эти критерии публично обсуждаются.
Мы используем cookies-файлы, чтобы улучшить работу сайта и Ваше взаимодействие с ним. Если Вы продолжаете использовать этот сайт, вы даете IMHOCLUB разрешение на сбор и хранение cookies-файлов на вашем устройстве.
Легенды и мифы производительности труда
№371 D G
→ unknown ,
01.03.2012
22:12
Легенды и мифы производительности труда
№369 D G
→ Олег Синяев,
01.03.2012
21:45
Легенды и мифы производительности труда
№368 D G
→ Владимир Бычковский,
01.03.2012
21:30
Легенды и мифы производительности труда
№365 D G
→ Олег Синяев,
01.03.2012
21:00
Легенды и мифы производительности труда
№363 D G
→ Владимир Бычковский,
01.03.2012
20:46
Легенды и мифы производительности труда
№358 D G
→ Владимир Бычковский,
01.03.2012
20:27
Легенды и мифы производительности труда
№347 D G
→ Олег Синяев,
01.03.2012
19:22
Легенды и мифы производительности труда
№345 D G
→ Владимир Бычковский,
01.03.2012
19:09
Легенды и мифы производительности труда
№344 D G
→ Вадим Гилис,
01.03.2012
19:06
Легенды и мифы производительности труда
№342 D G
→ Владимир Бычковский,
01.03.2012
18:56
Легенды и мифы производительности труда
№340 D G
→ unknown ,
01.03.2012
18:44
Легенды и мифы производительности труда
№338 D G
→ Сергей Т. Козлов,
01.03.2012
18:27
Легенды и мифы производительности труда
№336 D G
→ Майя Алексеева,
01.03.2012
18:12
Легенды и мифы производительности труда
№335 D G
→ Артём Крумпан,
01.03.2012
18:06
Легенды и мифы производительности труда
№334 D G
→ Эрик Снарский,
01.03.2012
17:59
Легенды и мифы производительности труда
№332 D G
01.03.2012
17:38
Легенды и мифы производительности труда
№331 D G
→ Майя Алексеева,
01.03.2012
17:25
О правах миноритариев в Латвии
№310 D G
→ Kārlis Kursis,
01.03.2012
15:26
О правах миноритариев в Латвии
№309 D G
→ Глеб Кахаринов,
01.03.2012
15:02
О правах миноритариев в Латвии
№308 D G
→ X Y,
01.03.2012
14:58