А что делать? Полагаю, запастись поп-корном и подождать.

Вот и ответ к Вашему №16 . Запаслись попкорном и хохмим в ожидании. Народ у нас уже привычный к подобным закидонам, уже не удивляется ничему. Чем бы Сейм не тешился...

А смысл изменения национальности в паспорте, как я вижу - уменьшить на бумаге процент нац. меньшинств в стране, заодно искусственно подняв численность популяции латышей. Одно дело, когда поднимается вопрос о правах 40% нелатышей, и другое дело, когда в ответ можно показать цифирь в отчете, свидетельствующую, что нет такой проблемы...

Конь, купленный в лизинг и еще не выплаченный, и заложенная в банке конюшня сгодятся? :)

Таки Павел уже сказал: определяют не по паспорту...

Юрис, поищите в интернете определение "внешнеторговый баланс", а также подумайте, что лучше для экономики: больше продавать или больше покупать. Так вот, слесарь на РАФе производил товар для продажи, а кассир в Рими - перераспределяет купленное. Первый приносит в страну деньги, второй - помогает тратить. Разница понятна?

если бы граждане готовы были бы попахать лет 10 за миску супа, то возможно. Сомневаюсь, что многие согласилисьбы.

Но в итоге они лишились даже этой миски супа, оказавшись без работы, и повисли на шее у соц. бюджета. Это по-Вашему лучше?

ЗАЗ сейчас собирает Шевроле Лацетти, которые очень даже лихо по России в качестве такси бегают. Да, от своего старого бренда они отказались, но бренд "Запорожецъ" - ИМХО, не самое ценное, что было на этом заводе, а скорее наоборот :)

И кто им виноват? Государство?

Государство не может заставить Рими и Максиму брать товар, который их не интересует. Но государство может и должно создать условия, при которых инструмент, произведенный здесь, был конкурентоспособен по цене с произведенным в Китае и привезенным сюда через пол-глобуса.

Слово "второго" тут явно лишнее. А в остальном соглашусь.

А следующая зима не наступит?

Металлург в этом году запустил электродуговую печь вместо двух мартеновских, отсюда и рост потребления эл. энергии. Зато угля меньше сжигать стали. Объем производства не изменился, рабочих довольно много сократили. Так что это не показатель.

А в комментарии Эрика есть определенная доля истины.
Я ничего не имею против компаний, в которых на сотню работяг приходится десяток офисных работников, включая директора, бухгалтера и т.д. Определенный скептицизм вызывают компании, в которых десятком рабочих руководит один директор. И уж ни в какие рамки не лезут "компании", в которых офисных работников больше, чем реально зарабатывающих деньги работяг. Увы, у нас последних - большинство.

Я - компьютерщик. Но для того, чтобы защититься от врага, надо знать, как он будет действовать, так что вопросы психологии в этом деле отнюдь не на последнем месте. Сотрудникам общей безопасности это слишком сложно - надо знать как специфику компьютерных сетей, так и методы их взлома. Так что надо не только уметь настраивать файрвол, но и знать, как его потом ломать будут. Что толку от 30-значного пароля, если стол главбуха расположен так, что этот пароль можно подсмотреть в бинокль через окно из соседнего дома? И таких мелочей - множество.

Приведенные Вами цитаты наводят на мысль, что предлагаемый Вами конкурс был бы весьма интересен как самостоятельный продукт, с выдачей сертификата, вроде тестирования на Брайнбенч. Уверен, многие работодатели восприняли бы такой сертификат как несомненное преимущество. Но представьте себя на месте кандидата со списком вакансий, которому предстоит десяток интервью в разных конторах, и половина из них - вот такие. А если этот кандидат уже работает, и на каждое интервью ему надо отпрашиваться? А если... Да еще миллион "если" можно найти, из-за которых действительно стоящий кандидат к Вам так и не прийдет.

К чему организаторские, коммуникационные качества , эмпатия, социальный интеллект...они мало мало влияли на выполнение основной работы,

Примерно 90% взломов систем компьютерной безопасности происходит методом социальной инженерии: злоумышленник выбирает жертву из числа персонала и убеждает ее выполнить необходимые ему действия для получения доступа к системе. Среди задач отдела безопасности - предотвращение таких угроз: предположить все варианты воздействия на каждого сотрудника, просчитать все возможные его действия и парировать их до того, как это всё случится. С остальным соглашусь.

Я представил себя на месте претендента на эту должность и изложил Вам мысли, возникшие в связи с этим. Возможно, это получилось несколько резковато, но именно такое впечатление на меня произвело то, что мне представилось по  Вашему описанию.
Я всегда благодарен любым отзывам о моей пофессиональной деятельности, поскольку они позволяют мне увидеть результат своего труда глазами тех, для кого я работаю, учесть и исправить свои ошибки, обратить внимание на то, что до этого казалось второстепенным. Думал, что и Вы сочтете такой взгляд полезным для себя. Извините, ошибся...
За всю мою трудовую деятельность самые длинные интервью у меня были на должность руководителя отдела компьютерной безопасности в одном из ведущих банков Латвии - 4 с половиной часа, на должность руководителя проекта в Google - 3 часа, и на должность инженера онлайн-вещания BBC - тоже около 3 часов. Во всех случаях зараннее извинялись за то, что возможно интервью будет долгим, сославшись на серьёзность и ответственность должностей. При этом в основном разговор шел на профессиональные темы плюс несколько коротеньких тестов их учебника психологии. Ну и в плане провинциальности: интервью на должность разработчика ПО в рижском офисе одной из популярных социальных сетей в домене .ru длилось около 2 часов, из которых полтора часа мы с HR-менеджером засовывали жирафов в холодильники и только пол-часа поговорили с руководителем проекта на профессиональные темы. На второе интервью я к ним уже не поехал - сложившегося от жирафов впечатления хватило, чтобы принять решение по поводу трудоустройства в этой конторе.

... а остальных можно и послать, пусть даже и афоризмом Пруткова. Вряд ли после такого хамского ответа мне захочется читать Ваши спичи и уж тем более комментировать их.

Так это Вы планируете интервью на целых 8 часов развезти?! Жесть! Мне бы и в кошмарном сне такое не приснилось - целый день угрохать на позицию какого-то менеджера-продажника в не-пойми-какой конторе. Думаю, после такого конкурса в следующий раз Вы ни одного резюме не получите. Это откровенное неуважение к кандидатам.
Если бы Вы это преподнесли как вступительный конкурс на бесплатные курсы менеджеров-логистов с последующим гарантированным трудоустройством, может и сработало бы. Но только не прием на работу с таким гемороем! Лично я бы уже на десятой минуте сбежал оттуда: если это - интервью, то какой будет сама работа?!

Спасибо за предложение, но всё же откажусь. Во-первых я старше идеального кандидата раза в два, во-вторых зарабатываю раза в три больше предложеного Вами, и в-третьих, логистика как самостоятельная отрасль меня не привлекает. Еще раз спасибо за предложение.

Когда сотни-тысячи, ИМХО проще филиал в Китае открыть :)

Ну кто из эмигрантов попрётся в Ригу на конкурс в неизвестную контору на неизвестную должность, сравнимую со старшим кассиром в Максиме? Брать на работе отгул, тратиться на билеты... Ради 500 лосей на руки? ИМХО, шлют резюме просто для того, чтобы посмотреть реакцию рекрутера, не более того. Я и сам иногда так делаю, чтобы быть в курсе общего состояния на рынке труда.