Сергей Васильев :: IMHOclub - Территория особых мнений

Профиль

Сергей Васильев

Бизнесмен, кризисный управляющий

Спикер

Выступления: 434	Реплики спикера: 9779
Реплики: 73450	Поддержало: 20851
Образование:	1983 - Электро-механический техникум - технология производства квази-электронных телефонных станций 1992 - Латвийский государственный университет - правоведение 1996 - Университет им. Кенеди - Бизнес-администрирование 1999 - Чартерный институт страхова

Выступления в повестке О себе Реплики

Как я веду бизнес в Швеции

№52 Сергей Васильев

→ Борис Кузьмин,

16.03.2012

16:38

↓ Развернуть

Так мы еще не сравнивали налоговую базу... там тоже много интересного.... Ту же аренду жилья в Швеции например исключают из обложения.

Как я веду бизнес в Швеции

№50 Сергей Васильев

→ Майя Алексеева,

16.03.2012

16:25

↓ Развернуть

Обратный эффект срабатывает. Если тебе и после оплаты налогов хватает денег на оплату текущих счетов, то всё остальное (рисование несуществующих расходов) делать лениво. И так хватает. Фантазия начинает работать, когда при торговой марже в 1.5% от продаж налогов начислено на 3%.

Как я веду бизнес в Швеции

№48 Сергей Васильев

→ Борис Кузьмин,

16.03.2012

16:22

↓ Развернуть

Это значит зарплата до 366 лат в месяц облагается налогом в 8%.... только нашим никому не говорите - разрушите миф о том, что наши налоги меньше, чем в Дании...

Как я веду бизнес в Швеции

№47 Сергей Васильев

→ Майя Алексеева,

16.03.2012

16:12

↓ Развернуть

В смысле - проверять надо перед каждой отгрузкой?

Как я веду бизнес в Швеции

№40 Сергей Васильев

→ Liana Kochetkova,

16.03.2012

15:54

↓ Развернуть

Законы социальные подчиняются законам физики идеально. Для того, чтобы маятник там завис, его там надо держать (чем вообще то золотой ярд и занимается). Ну и как сами считаете, надолго силенок хватит?

Как я веду бизнес в Швеции

№39 Сергей Васильев

→ Liana Kochetkova,

16.03.2012

15:50

↓ Развернуть

Пока участвововал в страховых проектах - буквально жил в Лондоне. Так же и учился заодно (Chartered insurance institute). Но там тоже много нового постоянно добавляется, поэтому всё интересно. А в Швейцарии бывал только когда работали на Узбекистан. И только по вопросам банковской деятельности. Поэтому насчет тамошнего бизнеса информирован крайне поверхностно. Будут рад, если поделитесь чем-нибдь свежим, например, как они решают проблему того же ВАТ, когда грузишь-грузишь товар, а потом бац, оказывается покупатель уже три месяца как исключен из регистра...

Как я веду бизнес в Швеции

№36 Сергей Васильев

→ Сергей Новиков,

16.03.2012

15:35

↓ Развернуть

Про Данию больше слышал, чем участвовал. Но вот сейчас как раз начинается проект, под него регистрируется датская компания, начнет работать в конце февраля, тогда и посмотрим своими глазами. А пока рассказывали какие то невероятные вещи про зарплату; да, налог около 50%, но такая ставка начисляется только при превышении дохода 500 000 крон. До 130 000 вообще не облагается, от 130 000 до 199 000 - 5% и так далее. Правда?

Как я веду бизнес в Швеции

№35 Сергей Васильев

→ Elza Pavila,

16.03.2012

15:30

↓ Развернуть

Закон сохранения энергии учит, что если где то стало мало, то где то появилось много. А закон маятника говорит, что там, где было мало, обязательно станет много и наоборот. Если бы не уверенность, что так оно и будет, давно или свалил бы, или повесился...

Маятник неизбежно качнется в другую сторону. Ну а мы чем можем, поможм.

Как я веду бизнес в Швеции

№33 Сергей Васильев

→ yellow crocodile,

16.03.2012

15:24

↓ Развернуть

Надя, я им рассказал про одного известного чиновника, который, имея на двоих с женой зарплаты в 1 500 лат, умудрялся ежемесячно платить ипотеку в 2 000. И реакция была моментальная: "Тогда понятно, почему у вас налоги не хотят платить..."

Как я веду бизнес в Швеции

№31 Сергей Васильев

→ Игорь Скворцов,

16.03.2012

15:18

↓ Развернуть

За уклонение от уплаты налогов - до 2х лет тюрьмы. Штраф - 40% от недоплаченного налога. Ставки налогов - сопоставимы с нашими (у нас больше налоги на ФОТ, у них - на прибыль) но вот налоговая база несопоставимая. У них налог на прибыль начисляется на то, что не смог потратить. У нас - даже не то, что не получал и никогда не получишь. Ощутите разницу.

Как я веду бизнес в Швеции

№30 Сергей Васильев

→ Liana Kochetkova,

16.03.2012

15:15

↓ Развернуть

Даже не расчитывал на такую реакцию. Спасибо. Хотел рассказать, как живет метрополия, чтобы может что-нибудь хорошее перенять можно было. И никакие это не мечты. Подумайте, что можете реализовать на западном рынке и спокойно регистрируйте свой бизнес в той же Швеции. Весь вопрос - что продавать? У моего клиенты был и товар, и покупатель, но он не мог его экспортировать из РФ, потому что он товар дуальный (применим в том числе и в военных целях, хотя никакого отношения к оружию не имеет). Вот и понадобился производитель из ЕС. А все остальное (в том числе и то, что оказались в Швеции) - не более, как цепь случайных совпадений.

Как я веду бизнес в Швеции

№21 Сергей Васильев

→ Maksimus .,

16.03.2012

12:34

↓ Развернуть

Да я вообщем то и не против, чтобы мною пользовались. Даже сам предлагаю себя в этом качестве... "Давайте, - говорю, сделаю вас миллионерами...". Швеция с таким подходом соглашается. А Латвия государство на мои предложения отвечает:"А давай мы тебя просто пристрелим, чтоб перед глазами не маячил..." Обидно...

Как я веду бизнес в Швеции

№19 Сергей Васильев

→ Maksimus .,

16.03.2012

12:30

↓ Развернуть

А вот тут всю систему я, признаюсь, сам до конца не понял:

1. То, что на ВСЮ сумму приобретаемого оборудования можно снижать прибыль, было заявлено недвусмысленно, точно и несколько раз,
2. В Швеции существуют нормы амортизации (обычно - 20% от стоимости основных средств). Амортизация тоже уменьшает прибыль.

Как это монтируется между собой - не представляю

Как я веду бизнес в Швеции

№13 Сергей Васильев

→ Maksimus .,

16.03.2012

10:37

↓ Развернуть

У нас в затраты уходит не стоимость оборудования, а его амортизация, ощутите разницу.

Как я веду бизнес в Швеции

№12 Сергей Васильев

→ Maksimus .,

16.03.2012

10:37

↓ Развернуть

Ну вот так и думали... а оказалось, чтобы претендовать на снижение прибыли, надо оформлять не как кредит, а как финансовую помощь (безвозмездную и безвозвратную)

Как я веду бизнес в Швеции

№8 Сергей Васильев

→ Maksimus .,

16.03.2012

09:19

↓ Развернуть

Да

Как я веду бизнес в Швеции

№6 Сергей Васильев

→ Maksimus .,

16.03.2012

09:09

↓ Развернуть

Не претендую на абсолютное знание, но насколько я понял, речь идет о любых компаниях, связанных капиталом или договором о совместной деятельности. В нашем случае был первый вариант. При этом сами компании никак не взаимодействовали и отчеты не консолидировали. Просто принадлежали одному лицу и, исключительно для пополнения счета, пока не стартовала работа в одной, были переброшены деньги с другой, работающей.... без всякой первички, кстати... А вот поди ж ты. Оказывается на эту сумму можно уменьшать прибыль.

Как я веду бизнес в Швеции

№4 Сергей Васильев

→ Александр Литевский,

16.03.2012

08:22

↓ Развернуть

В каждой избушке свои погремушки. У меня все таки опыт ограниченный. Я вел компанию непродолжительное время - только реинжиниринг и запуск, но за это время никаких конфликтов не было. Хотя приняли мы ее в мягко говоря запущенном состоянии и придраться было к чему - наша налоговая камня на камне не оставила бы. А там - все таки создалось ощущение, что на тех, кто организуют рабочие места, пылинки сдувают. Хотя... может быть нам просто повезло?

Далеко ли до Таллина

№133 Сергей Васильев

→ Майя Алексеева,

14.03.2012

12:32

↓ Развернуть

Ну и слава богу. Оказывается, что требование введения шариата (см. ссылку на фото), требования отказа от национального флага Швейцарии, и всякие-разные шахидские взрывчики-погромчики, коими пестрит инет - это исключительно и только забота о повышении безопасности труда на Бритиш эйр... А я то испугался...

Далеко ли до Таллина

№131 Сергей Васильев

→ Janis Veldre,

14.03.2012

11:35

↓ Развернуть

Янис, я для Вас все равно не авторитет. Так что предлагаю почитать первоисточники:

Британское правительство объявило вне закона крест и намерено отстаивать в Европейском суде по правам человека право работодателей увольнять сотрудников за ношение христианской символики. В Уайтхолле утверждают: «Ношение видимого крестика или распятия не является формой исповедания христианской религии». В ближайшем будущем английские работодатели смогут увольнять сотрудников, носящих на работе нательный крестик. Законодательного права на это добивается правительство Великобритании через Европейский суд по правам человека.

Дело ушло в Европейский суд по правам человека, чем приобретает общеевропейское значение.

2. Осенью прошлого года живущих в Швейцарии группа адвокатов-мусульман потребовала сменить нетолерантный флаг страны, в которую они переехали. Белый крест, оказалось, оскорбляет чувства альтернативно верующих и ассоциируется с крестовыми походами. Взамен турецкие и албанские мигранты (их в Швейцарии около 400 тысяч при 7-миллионном населении) предложили флаг Гельветической республики. Который был в кантонах государственным... целых 5 лет, во время оккупации Швейцарии наполеоновской Францией на рубеже XVIII-XIX веков. «Крест не подходит сегодняшней мультикультурной Швейцарии», – объявил эмигрант из бывшей Югославии Ивица Петрушич, вице-президент ассоциации иммигрантов Secondos.

Самим выбором флага сторонники «легального джихада» сделали недвусмысленное заявление о своей роли в приютившей их стране. Ведь Гельветическая республика была создана оккупационными властями наполеоновской Франции, отмечал ранее «Новый Регион».

3. Ну и на десерт:
http://img11.nnm.ru/e/d/5/8/f/5c52232efac1098c6d894c71f39_prev.jpg
http://img15.nnm.ru/f/b/4/a/6/e1b5f2417052153daf3055902e0_prev.jpg

Ах, да, забыл... у нас же такого никогда не может быть потому что не может быть никогда... ВЛ не допустит, Единство не даст....

"Значит павлины, говоришь... ну-ну"