Дядя Серёжа, спасибо, взаимно! Я ж без иронии. А статья всё ж таки не о природе мысли, тема в самом деле необъёмная и неподъёмная, а о процессе мышления. Это мышлЕние или мЫшление.
О правильном процессе мышления, связанном с результативной практикой. Практика не может быть результативной и эффективной на 100%, ежели в мышлении бардак.

Человек с "современными" материалистическими воззрениями может сказать просто: "Изменения и колебания материи тела, головного мозга рождает мысль". ))
О двух подходах - верующего и атеиста упоминалось в статье.

Выход из рынка - универсальное решение при любом раскладе. И даже без Нэша. ))
Вот остаться при складывающихся обстоятельствах - задача неординарная.

Да, ценовая конкуренция – предпосылка и необходимое условие для возникновения “Равновесия Нэша”. Попав в описанную ситуацию, сочли лучшим закрыть это направление бизнеса. Благо, основных средств практически никаких, а продукцию и комплектацию быстро продать в небольшой минус можно всегда.
По поводу общепита - знакомы испытываемые сегодня кафе и ресторанами проблемы. Типовая ситуация "по Нэшу".

Борис, спасибо за пожелание, но разовьём, всё-таки мысль.
Варианты выхода из состояния равновесия Нэша по моему, ИМХО, мнению (а они частично освещены в статье) следующие:
- поглощение конкурентов и монополия;
- олигопольный сговор;
- приобретение конкурентного производственного или логистического преимущества, которое позолит понизить цену / повысить качество продукта / улучшить сервис.
Если же говорить о конкретном примере рынка компьютеров Беларуси 1999-2002г.г., то, повторюсь, нас там уже не было, и можно только строить догадки и предположения, за счёт чего прибыль игроков рынка стала достаточной, чтобы присутствовать на нём и развиваться (не терпеть операционные убытки) далее.
К слову, подобные проблемы примерно в тот же период времени испытывали и участники рынка компьютерной техники других постсоветских стран (см. комментарии к статье на авторском блоге http://adam.by/?p=9993 ), Латвии и Днепропетровска (Украина).

И вообще, как классики говаривали, "сейчас к людям надо помягше, а на вопросы смотреть ширше". ))
https://www.youtube.com/watch?v=tJKnju02c3U

Да, пожалуй, был неправ. Извините!

Понял, спасибо за внимание и, думается, верность бренду компьютера "Дайнова". Но, увы, это жизнь. И рынок.
То должно бы звучать "Так вот, что стало с компьютерным брендом "Дайнова". ))
А "Дайнова", повторюсь, работает.

С компьютерным направлением "Дайновы". Департамент компьютеров, закрыли полтора десятилетия назад, и, повторюсь, "мы не жалеем о закрытии этой темы. Сосредоточились на других направлениях деятельности, реализовали достаточно возможностей".
"Дайнова" работает. В сентябре отметила своё 27-летие.

Доброе утро, Борис. Если отбросить - да. Отбрасывать можно что угодно. ))
На деле, не выдержала конкуренции в состоянии равновесия Нэша, когда, см. выше, несколько компаний продолжительное время работают "на ноль" и минимальную зарплату сотрудников.
Конкуренция конкуренции рознь.

Варианты разные. Нас там уже не было, работали на других рынках с другими продуктами.

Математика, истинно, царица всех наук. На коротких, особенно, на длинных дистанциях времени нет ничего практичнее математики. И красивее, ИМХО, ))