Сергей Дровников :: IMHOclub - Территория особых мнений

Профиль

Сергей Дровников

Реальный член клуба

Реплики: 860
Поддержало: 1181
Образование:	Мы все учились по немногу, чему-нибудь и как-нибудь...

О себе Реплики

Легенды и мифы производительности труда

№89 Сергей Дровников

→ Владимир Бычковский,

29.02.2012

16:42

↓ Развернуть

"Парторга"/психолога Вам не хватало, мозги работягам прочищать. :))
Печально на самом деле.

Россия без Путина

№110 Сергей Дровников

29.02.2012

16:19

↓ Развернуть

Не хотел учавствовать в этой ветке, но уж больно "веселят" коменты от людей с флажками не РФ рядом с их ником.
Вам то какое дело, до страны в которой вы не живете? Это другая, не ваша страна. Люди там сами разберуться, что им делать, без ваших "экспертных" оценок.

Я вообще не понимаю, чем вот это:
http://www.youtube.com/watch?v=qb84xVMbfqA&feature=related

принципиально отличается вот от этого:
http://www.youtube.com/watch?v=dOmO6wAo6cw

Есть сильные страны и есть слабые, вторые первым ничего диктовать не будут, первые вторых никогда слушать не будут.

Легенды и мифы производительности труда

№65 Сергей Дровников

→ X Y,

29.02.2012

15:03

↓ Развернуть

До "революции" (1991года), был такой комбинат надомного труда Сарма. Люди шили, вязали,, скручивали, приклеивали. В центре кроили по лекалам, машинами развозили по домам и так же собирали. Работали в основном те, кто не мог отойди далеко от дома, по разным причинам.
Как вариант.

Легенды и мифы производительности труда

№51 Сергей Дровников

→ Владимир Бычковский,

29.02.2012

13:51

↓ Развернуть

Как Вы полагаете, почему нанятые Вами работники не смогли работать как Масимо?

Мы бы давно уже стали миллиардерами

№150 Сергей Дровников

→ MASKa _,

29.02.2012

10:28

↓ Развернуть

Понятно, что он чего то не понимает, ровно так же, как и мы в них чего то не понимаем. Условия существования разные. Он даже попросил разрешения сфотографировать магазин, говорил, что покажет знакомым. Посмеются там наверное...

Легенды и мифы производительности труда

№11 Сергей Дровников

→ Timber ***,

29.02.2012

09:49

↓ Развернуть

О Жигули говорить не уместно. Правильнее говорить о микроавтобусе Latvija !!!

Мы бы давно уже стали миллиардерами

№148 Сергей Дровников

→ Alex T,

29.02.2012

09:30

↓ Развернуть

всё под заказ.

Недавно приезжал партнер из Франции, работающий в узкоспециализированной, конкретной области и попросил показать ему местные магазины, работающие по его профилю. Он был (мягко говоря) поражен. Поразило его количество и качество выставленного товара. Он ни как не мог понять, зачем так много и такого большого асотримента надо держать на витринах. Магазин, площадью 40м2 (примерно) забит товаром на пол лимона (по его оценке), который лежит мертвым грузом, выполняет только демонстрационную функцию. Такие затраты. По его мнению, все надо держать в каталоге, грамотно рассказывать покупателю и при продаже доставлять от производителя. Ему говорят, что наш покупатель, пока не пощупает своими руками, не расслабится к покупке, поэтому хочешь, не хочешь приходится держать товар в витрине. Вот такой взгляд человека, с той стороны.

Мы бы давно уже стали миллиардерами

№88 Сергей Дровников

→ Майя Алексеева,

28.02.2012

14:14

↓ Развернуть

А для заключения договора хотелось бы предварительно видеть какой-то проект. Может и смысла нет говорить.

Когда Вы идете устраиваться на работу куда то, разве Вы не видите на какой "проект" Вы идете? Раз вы все же идете, то он Вас уже устраивает, осталось малость, согласовать стоимость для сторон.

Одинакового подхода у работника и работодателя к вопросам зарплаты не может быть никогда.

Так и есть, это двухсторонний компромис.

Если вы считаете иначе, значит вас безбожно дурят.

Не понял.

Мы бы давно уже стали миллиардерами

№73 Сергей Дровников

→ Майя Алексеева,

28.02.2012

13:26

↓ Развернуть

У работника другой подход.

Если у работника другой подход к работе, чем у меня, то это не мой работник. Не сработаемся. Для этого и надо поговорить с ним до заключения договора.
А так, да. Это моё ИМХО.

Мы бы давно уже стали миллиардерами

№72 Сергей Дровников

→ Александр Милов,

28.02.2012

13:21

↓ Развернуть

Александр, позвольте с Вами не согласиться про скверные традиции, оставшиеся с прежних времен. Многие, уехавшие на Запад работать, выросли, как работники в прежние времена, но находят спрос на свой труд. Т.е. умеют подстроиться под заданную технологию.
В первую очередь, производительность зависит от грамотности поставленной исполнителю задачи и во вторую (иногда наоброт) от уровня квалификации исполнителя. С исчезновением (практически) системы профобразования, исчезают и грамотные исполнители. И не видно, что бы государство как то занималось этой проблемой, значит дефицит исполнителей может поставить под угрозу само существование производственников в Латвии или они будут вынуждены обучать за свой счет, отвлекаясь от основной деятельности.

А Вы, в этой связи не думали об организации что то вроде ПТУ/ародскола/коледж (как угодно назвать можно) для покрытия своих потребностей? Ведь, при участии государства, можно наладить обучение под себя, под других производственников (за деньги, под их заказ на конкретную профессию), заключая с учащимися договора на обязательную отработку, взимая с них минимальную плату, что бы не отбить желание учиться.

Мы бы давно уже стали миллиардерами

№65 Сергей Дровников

→ Майя Алексеева,

28.02.2012

12:31

↓ Развернуть

... с зарплатой у нас крайняя редкость.
Укажите ее в объявлении и проблема пропадет - никто с порога не будет ею интересоваться.

Если было все так просто, то не было бы так сложно. Объявление без указания зарплаты дается именно для того, что бы в разговоре с претендентом и понять на что он тянет. Это происходит, если в предлагаемой работе есть необходимый минимум и желаемый максимум. Т.е. приглашаю кандидата и в разговоре определяю: если он может только вот это (хотя бы), то заплачу столько, а если еще это и то, тогда аж вот столько дам. Вот поэтому бущему работнику АРХИВАЖНО вызнать у работодателя, чем его захотят нагрузить, сообразить потянет ли объем и потом только "заломить" за свои возможности зарплатищу. Но у нас это почти никто не умеет. По крайней мере, я не встречал таких при приеме на работу.

Мы бы давно уже стали миллиардерами

№50 Сергей Дровников

→ Майя Алексеева,

28.02.2012

11:50

↓ Развернуть

С ценами можно ознакомится там на сайтах, где предлагают работу, у знакомых друзей и т.д. А разброс цен на порядки не новость, т.к. бухгалтер (к примеру) в Латтелеком, совсем не то же, что бухгалтер в фирме с узкой специализацей из трех человек. Но тут уже сам работник оценивает свои возможности и желания, что он может "потянуть" с тем, что ему предлагается. Тут, как в том анекдоте, когда девица оценивая жениха, говорит маме: Тебе легко было, ты то за папу замуж выходила. Вы же сами пишите, что уровень бухгалтеров разный. Но, я уверен, каждый человек устраивающийся на работу, знает про себя сумму зарплаты, на которую он претендует. Дальше торг сторон.
Анкетировать на большом предприятии, где десятки, сотни работников, наверное и не нужно. Нужно информировать о требованиях и потом следить насколько в работе человек им соответствует. А вот если у вас полтора десятка работников (к примеру), то анкетировать нужно обязательно. Если примете работника и он не потянет предлагаемую работу, то это эксперимент за счет работодателя. Работника прийдется поменять, а все издержки оплатить самому. Чем точнее подберешь работника, тем меньше издержек.
Нюансов конечно больше, но в целом так.

Мы бы давно уже стали миллиардерами

№11 Сергей Дровников

→ Майя Алексеева,

28.02.2012

09:46

↓ Развернуть

Как это скрывают, какой смысл? Принимают и не говорят сколько за определенную работу платить будут? Не верится. На рынке труда есть свои установившиеся цены на ту или иную работу. Они, конечно колеблются в зависимости от уровня самой компании принимающей на работу, но в определенных, узких рамках. И работник, претендующий на место, примерно представляет, сколько ему будут платить. А вот принимающему очень интересно как принимаемый работник будет работать, с усердием или спустя рукава. И анкетируя претендента на место работника, как раз очень важно понять, чем будущий работник больше интересуется, что у него на первом месте, работа или зарплата.

Мы бы давно уже стали миллиардерами

№10 Сергей Дровников

→ Владимир Петров,

28.02.2012

09:37

↓ Развернуть

Поддержу Вас и Ваше мнение, известной мне историей. Мой приятель эмигрировав в Израиль, устроился на небольшое предприятие, где всего то четыре человека работало, один начальник и три работника, он стал пятым. Работа простая, штамповка деталей из пластика, выполняя заказы большого предприятия. У каждого работника, рядом с прессом стояли два бака, один для готовой продукции, второй для брака. Оба бака, в процессе работы, заполнялись равномерно. Приятель, освоив нехитрый процесс, стал работать с одним баком, только готовой продукции, т.к., по его выражению, сделать брак надо было уметь или хотеть. Через короткое время, его уволили с этого предприятия. Оказалось, что четыре старых работника были родственниками и между ними начались ссоры из-за того, что начальник стал требовать работать так же, как и вновь принятый работник. Им, оказалось легче уволить хорошо работающего человека, чем самим перестроиться. Вот уж точно, проблемы в головах.

Как поссорили русских и латышей

№152 Сергей Дровников

→ Антон Бутницкий,

24.02.2012

13:33

↓ Развернуть

Vienotība - это такой родитель, уже брюшко нарастил, кофий по утрам за газеткой кушать изволит, время от времени изрекает сентенции, ходит в клуб на собрания, в театр...
А VL, это его сынуля, с панкообразной прической, раскрашенной мордой лица, завсегдатай ночных клубов на папины денежки. Паша на него смотрит с высока, поучает иногда... Но в целом - это одна семья и сынок тоже вырастит брюшко, и станет папашиным наследником. Их дедуля (Латвияс Цельш), уже на пенсии...

Как поссорили русских и латышей

№112 Сергей Дровников

→ Леонард Янкелович,

24.02.2012

12:17

↓ Развернуть

в основном профессионалы из КПСС/ВЛКСМ/профсоюзов
----

А там собирали наиболее способных к управлению, обучению и вообще не тревиальных людей. Остальные, как правило, что тогда, что сейчас стоят в стороне и ждут доброго дядю, на него только и уповая.

Вопросы морали, это всего лишь вопросы...

Как поссорили русских и латышей

№77 Сергей Дровников

→ Сергей Галашин,

24.02.2012

11:40

↓ Развернуть

Жлобам на трибунах, продали билеты на шоу. Причем смысл был не в шоу, а в ПРОДАЖЕ билетов. Помните у Марк Твэна описан такой спектакль, с демонстрацией голого жирафа? Помните, чем там закончился спектакль? Вот во всем это "сценарии", мне больше всего интересно, какой будет развязка. А она будет!
Агасфер не так уж не прав, в своем ерничании... Вопрос шире, чем кажется.

Как поссорили русских и латышей

№69 Сергей Дровников

→ Сергей Т. Козлов,

24.02.2012

11:32

↓ Развернуть

Но как это всё довести до латышской стороны если русские СМИ они на дух не переносят и неплохо себя,в этих ограничениях, чувствуют?
==========================

Вот автор спитча демонстрирует хорошее понимание и СМИ русские, скорее всего, просматривает. Так что мину один латыш, как минимум. И есть внутренняя уверенность, что он не один. Так что совсем так, как Вы говорите.

Как поссорили русских и латышей

№59 Сергей Дровников

→ Эрик Снарский,

24.02.2012

11:19

↓ Развернуть

Прошлое - не имеет большого значения.

С большой натяжкой, можно согласиться только в аккадемическом значении. Прошлое, это кладезь накопленного человечеством опыта, без которого не обойтись в управлении гос-вом. Ведь всё повторяется и то что видим сейчас, уже где то, когда то было. Легче разобраться на историческом опыте управленцев, уже проходивших подобный этап.

Как поссорили русских и латышей

№14 Сергей Дровников

24.02.2012

09:27

↓ Развернуть

Эйнарс, не хотите свою политическую партию, или хотя бы движение организовать? То, что вы написали, вполне сойдет за платформу, к которой обе стороны могут присоедениться. Это могло бы стать действительно объеденительной силой.