Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks :: IMHOclub - Īpašā viedokļa teritorija

Профиль

Александр Гришуленок

Руководитель Латгальской финансовой компании

Spīkers

Uzstāšanās: 7	Oratora replikas: 212
Replikas: 1211	Atbalstījuši: 250

Выступления в повестке О себе Реплики

№230 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Dmitrijs &Scaron;čerbins,

17.12.2012

14:47

↓ izvērst

Дмитрий, мы совершенно напрасно препераемся друг с другом. Вы хотите помочь молодому автору и я хочу. Только по-разному представляем себе, как это лучше сделать. Если автор объявит подписку на этот календарь, определит выгодную для нее цену, укажет номер своего расчетного счета, я с удовольствием подпишусь на 5, а может и 10 штук, и сделаю предоплату. Судя по положительной реакции просвещенной публики, участвующей в настоящей дискуссии, подписку с предоплатой сделают и другие члены клуба. Вот так, маленькими шагами и поступками можно большое дело сдвинуть с мертвой точки. Не исключено, что в ходе "делания" конечный результат проекта будет отличаться от первоначально задуманного или превзайдет самые смелые ожидания... Или ничего не получится. Так тоже бывает. Это не страшно.

№226 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Сергей Т. Козлов,

17.12.2012

13:38

↓ izvērst

Зачем же сравнивать божий дар с яичницей? Картины я смотрю. Часто. И на выставках, и музеях, и в мастерских художников. Более того, я настороженно отношусь к авторам и картинам, которые мне иногда приносят в офис. Но за календарем на 2014 год в почтовое отделение точно не пойду, даже если он будет там стоить "совсем недорого".

№224 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Владимир Бычковский,

17.12.2012

13:13

↓ izvērst

Согласен, пусть еще будет неудовлетворенный спрос. В начале 90-х мы были вынуждены заняться торговлей пивом... И так это нам понравилось, что взяли две фуры чешского пива. Одну продали, а вторую долгими зимними вечерами пришлось выпить самостоятельно. Что делать со 100 000 календарей на 2014 год, если они не будут проданы в ноябре-декабре 2013 года?

№221 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Dmitrijs &Scaron;čerbins,

17.12.2012

12:36

↓ izvērst

Следуя вашей логике, можно предположить, что при 1 000 000 тираже, себестоимость одного календаря снизиться до 0,06 лс, а прибыль от реализации проекта возрастет многократно. Возможно, все это так... Но, себестоимость не всегда определяет ЦЕННОСТЬ продукта для потенциального клиента. Кстати, "кто он?",- этот потенциальный клиент? Почему вы так убеждены, что за этим календарем он обязательно должен пойти в почтовое отделение и выстоять там долгую очередь? Сколько и когда последний раз вы лично купили календарей в почтовом отделении за последние 5 лет? Лично мне удобнее заплатить за календарь 10 лс с автографом автора, но пусть его доставят мне в офис. И пусть это будет ограниченный тираж, при себестоимости 5 лс. Впрочем, как уже здесь сказал спикер, о вкусах не спорят.

№216 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Янина Гриневич,

17.12.2012

10:56

↓ izvērst

Для меня все равно осталась загадка: почему надо обязательно стартовать с тиража в 50-100 тысяч, а не 1-2 тысяч экземпляров для тех же членов ИМХО-клуба? Неужеле вы не понимаете, чем больше БЕСПЛАТНО говорят о вас и о вашем проекте в интернете, тем он легче будет продаваться? Наверное, о бизнесе вы знаете что-то больше, чем я...

№206 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Янина Гриневич,

17.12.2012

09:44

↓ izvērst

"Но маленькие шаги гораздо более затратней, чем большие. Ничего личного, просто расчеты".
Простите, никак не могу понять вашу бизнес-логику, расчетов вы никаких не приводите, своих целей по заработку не формулируете.

Правильно ли я вас понимаю, что
- из 13 необходимых вам не хватает "еще пары работ, обложки — и материал для календаря готов"?
- это самая трудозатратная часть проекта?
- что цифровая обработка материала никак не связана с размером тиража печати?
- цена календаря в рознице?
- размер тиража?
Дополнительно необходимо ответить на несколько простых вопросов "о деньгах": "Сколько?" "Для чего?" "Когда?" "На каких условиях?"
Ну, конечно, если вы среди членов клуба ищите инвесторов для своего проекта?
...Поклонников здесь вы уже нашли...

№204 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Янина Гриневич,

17.12.2012

08:53

↓ izvērst

"Далеко махнула?"

Почему же далеко? Не далеко.
"Учитель приходит тогда, когда ученик готов".
Учителя надо искать и идти к нему.
Учителя надо уметь рассмотреть и увидеть. Он может оказаться совсем рядом.

№164 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Янина Гриневич,

16.12.2012

23:47

↓ izvērst

Почему же вам хочется осчастливить своим творчеством сразу всех жителей и гостей города Риги ? Почему нельзя двигаться маленькими шагами в правильном направлении? Разве обязательно делать семимильные прыжки и с большими рисками?

№156 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Янина Гриневич,

16.12.2012

23:36

↓ izvērst

Живопись маслом по-прежнему преподает 90-летний мастер, Владимир Иванович Козин, профессор живописи Латвийской академии художеств, 3 раза в неделю, не смотря на возраст...

№42 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Владимир Бычковский,

16.12.2012

18:18

↓ izvērst

Но ведь этот факт не исключает наличие сметы для издания календаря? У ИМХО-клуба 2 796 членов. Вот и пусть первый тираж будет 2 796 экземпляра. Если будет спрос - допечатать дополнительно будет не трудно.

№40 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

16.12.2012

17:53

↓ izvērst

Простите, может я не увидел, а какова смета для издания вашего календаря? Может члены клуба коллективно могли бы решить эту проблему? Без Ушакова?

№237 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Евгений Лурье,

14.12.2012

18:16

↓ izvērst

Мысль потерялась по дороге...

№197 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Евгений Лурье,

14.12.2012

17:02

↓ izvērst

Латгалия сегодня, как бедная невеста перед выбором жениха. Одна родня в одно ухо шепчет, другая - в другое. Одни кричат: "Проснись! Посмотри вокруг! Тебя обманули, что ты безобразная, ленивая и безинициативная пропойца. Проснись! Начни двигаться! Меняйся! Тебя ждет прекрасное будущее!" В то же самое время, родная сестра-рижанка тихо и ласково журчит на ушко:"Не слушай, ты, их... Мы же сестры...Зачем тебе все это надо? И так все хорошо. Вот я и гостинцев тебе городских привезла. Вот и бусы сверкают, как бриллиантовые, но и что, что они стеклянные? Кто тебя здесь в хлеву увидет?"

№170 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Aleksandrs Giļmans,

14.12.2012

16:23

↓ izvērst

Открою тайну: латгальцы они бывают разные... Тихие и бойкие. У каждого свой путь и своя скорость движения. Посмотрите какой прогресс произошел в общественном сознании всего за два месяца дискуссии? Если говорить об ИМХО-клубе, то тема "автономии" Латгалии - самая актуальная. Актуальнее "европейского федерализма", "перехода с лата на евро" или "выборов в Рижскую думу".

№50 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Aleksandrs Ržavins,

14.12.2012

11:41

↓ izvērst

Александр, вы не думали перевести этот текст на латгальский язык?

№39 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Viktors Matju&scaron;enoks,

14.12.2012

11:24

↓ izvērst

Помните, как "декабристы разбудили Герцена"?

№66 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Sergejs Vasiļjevs,

12.12.2012

14:35

↓ izvērst

"Точка А - нынешнее состояние. Точка - Б, обозначена, как цель", - это банальный и неубедительный ответ.
На практике этот инструмент надо применять иначе.
Точка "А", - это не "нынешнее состояние".
Точка "А", - это зона твоей "силы". И, именно, из этой позиции, на мой взгляд, надо строить вектора движения:
- в зону "В" с целью усиления зоны своей "слабости";
- в зону "С" - уменьшения "угроз" или "рисков" внешней среды;
- в зону "D" - использования "возможностей" внешней среды.
Глупо строить свою стратегию из зон "B"; "C"; "D"- риски очень велики. Это равносильно бизнес стратегии предприятия продавать новый продукт, новым клиентам, на новых рынках.

Что мы имеем в вашей зоне "силы"?

"- относительная дешевизна неквалифицированного труда. Близость к границам потенциального рынка сбыта и такого же рынка рабочей силы. Избыточные запасы пресной воды и твердого топлива".

К сожалению, это самый слабо проработанный раздел в вашем анализе.
Как "Сила" связана с другими разделами вашего SWOT-анализа: "слабость", "угрозы", "возможности"? А, никак! Каждая часть хороша по-своему, но живет своей жизнью. Нет внутреннего стержня, позвоночника, к которому цепляются другие кости, суставы, сухожилия, мышцы. Нет внутренней логики, когда одна идея, решение, проект с необходимостью вытекает из другого.

№42 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

12.12.2012

13:13

↓ izvērst

SWOT-анализ, как инструмент разработки стратегии, он не плох и не хорош. Важно, в чьих он руках и умеет ли этот "кто-то" пользоваться этим инструментом?
Стратегия, это вектор движения (целей, действий) из точки А в точку В, С, D,..?
Что в вашем анализе является точкой "А"?
- Слабость?
- Сила?
- Угрозы?
- Возможности?

№445 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Евгений Лурье,

12.12.2012

00:34

↓ izvērst

Главная экономическая проблема Латгалии - создание полноценных рабочих мест, хотя бы с минимальным социальным пакетом. Для создания 3-4 рабочих мест в сельском хозяйстве, я говорю о развитии современной фермы племенного мясного животноводства, необходимо инвестировать около 200 000 латов, из них средства из LADa - около 28 000 латов. Этих работников надо еще собрать в радиусе 20 км, обучить, обеспечить транспортом или жильем....
Только налоговыми льготами инвесторов привлечь нельзя. Должна быть внятная политика сильных самоуправлений по привлечению местных и иностранных инвестиций.
...На ИМХО я уже писал: мои фирмы зарегистрированы в Резекне, туда же платим налоги...много! Но за 20 лет ни одна бюрократическая свинья мне даже "Спассбо!" не сказала, не говоря о вопросе: "Чем мы можем тебе помочь?!"
...Я не в обиде. И без надежды на изменения без изменений...

№421 Aleksandrs Gri&scaron;uļonoks

→ Vladimirs Lindermans,

11.12.2012

23:34

↓ izvērst

"Пассионарные народы" - это когда в народе/этносе повышается удельный вес пассионарных личностей. "Пассионарные народы" - это не на всегда, а на время и не по заказу, а тогда и там, где происходят активные энергетические процессы в земной коре (хотелось сказать в "коре головного мозга"). Период " пассионарности" в балтийском регионе закончился вместе с расцветом литовского княжества. Лев Гумилев считал современных европейцев умирающим этносом. Но это ни в коем случае не исключает возможность появления отдельных "пассионарных" личностей в этом регионе.