Профиль

George Bailey
Великобритания

George Bailey

Виртуальный член клуба

Реплики: 3818
Поддержало: 9014
Образование: The Academy of Labour and Social Relations, Moscow, 1986. / бывшая ВШПД им, Н.М.Шверника/ , экономика труда. Copenhagen Business School ,1995
  • George Bailey
    Великобритания

    №89 George Bailey

    07.02.2017

    15:13

     но у вас в наличие обязана быть водка по цене 0,4 за 50 грамм.

    А эту водку нельзя использовать исключительно в коктейлях и отдельно не продавать? Или Коктейль-бары тоже запрещены?Можно же "наливашку" представить как такой бар.
  • George Bailey
    Великобритания

    №84 George Bailey

    07.02.2017

    14:47

    Что насчет мобильных точек, типа "закусочная на колесах"? Они бывают разные - от пончиков и кофе до больших, "бургерных. Плюс еще как вариант мобильная торговля мороженым и сладостями по принципу: подъезжает в спальный микрорайон, где много детей, машинка, весело разукрашенная и включает какую-нибудь детскую мелодию. Дети заставят родителей расколоться на морожко.??? Это вечерами, а днем где-нибудь в парке аттракционов. Или у Вас этого тоже нельзя?
  • George Bailey
    Великобритания
    Честно говоря вообще не представляю, как в Латвии вести бизнес, особенно если предположить открыть его после Англии. Это же умом тронуться можно с таким количеством дебильных правил /а судя по всему соседям-беларусам еще веселее/. Если придется вернуться доживать свой век на Родине, то уж точно без какого-либо бизнеса тихо сидеть у себя в деревне и любоваться закатом над лесом:) 
  • George Bailey
    Великобритания
    Это был не просто повар-итальянец:) Это был мастер-пиццайоло Ignacio Rosa, родом из Палермо, входивший в пятерку лучших (!) в мире. Повар - его вторая специальность, когда он работал в основном в итальянских посольствах по всему миру. Точно также в свое время в Еуролинк отеле, /3 этаж гостиницы Рига/ работал великолепный шеф Хокан /не помню фамилии, кажется Сёдергрем/. Это были действительно виртуозы. Мне довелось быть знакомым со многими суперрестораторами, всех уж не упомню, но эти двое запомнились именно своей неповторимостью.
    А кстати пиццы были настоящие. Там все ингредиенты были оригинальными, мука и наполнители, соусы - все из Италии и делались полностью вручную.
  • George Bailey
    Великобритания

    №33 George Bailey

    07.02.2017

    13:57

    Это про скачки из партии в партию,но непременно в позицию))Типа дрессировочной команды:"Пабрикс...Место!")))

    Super!!!
  • George Bailey
    Великобритания

    №69 George Bailey

    07.02.2017

    13:56

    Если повар между делом выйдет из кухни в зал протереть пол за опрокинувшим поднос новичком официантом, вы придёте снова в такое заведение

    Во-первых, почему повар? Повару место на кухне, которое он сам и должен держать в чистоте, равно как и следить за сроком хранения вверенных ему продуктов и отвечать за их своевременную ротацию.  Во-вторых, если у Вас работает коллектив, то во время обслуживания в непредвиденных случаях это может сделать либо сам официант, либо посудомойщик/кухонный рабочий. Держать для этих целей уборщицу никто не будет. Не надо утрировать ситуацию. Кстати, по Вашей логике выйти в зал подтереть пол должен не повар или в чистой униформе, а баба Нюша в грязном халате - типа вот она, настоящая уборщица. Вот в такой ресторан можно ходить?:)
  • George Bailey
    Великобритания

    №30 George Bailey

    07.02.2017

    13:47

    We are welcoming German boots on the ground here in Latvia ever since 1940

    Эта фраза принадлежит соратнику Шадурскиса, дебилоидному продукту латвийского образования "профессору" Пабриксу. Кстати, большому любителю скакать из партии в партию, чтобы занять теплое местечко. У него это получилось, не думаю, что у Карлиса получится так высоко прыгнуть, хотя скакать он умеет. 
  • George Bailey
    Великобритания

    №64 George Bailey

    07.02.2017

    13:21

    Но без дополнительного персонала ваше кафе превратиться в свинарник. И это факт! 

    Именно, НЕ ФАКТ! У меня в штате не было уборщиков и никогда не возникало претензий по чистоте. Персонал сам мыл полы, туалеты,  подметал автостоянку и даже стриг газоны и красил столы и стулья, используемые на открытой террасе. Единственное после очень больших банкетов / и то не всегда/ привлекали клининговую компанию на 3 часа, и все. Я уже понял, что у Вас законы далеки от цивилизованных, скорее наоборот, на советские, вполне разумные в основном требования, наложены абсурдные современные и бизнес оказывается под прессом. После того, как Вы подробнее расписали систему аренды, стало все понятно, кроме одного: на фига вообще лезть в этот бизнес, если можно просчитать с самого начала, что работать Вам не дадут, хоть Вы умрите. Если для того, чтобы получить прибыль, надо гробить свое здоровье, то неизвестно, хватит ли в будущем этой полученной прибыли на лечение. Вы отработали год-два и что в результате? Единственное, что может быть положительным, это если Вы продадите бизнес с прибылью для себя, окупив все затраты /кроме здоровья:)/. В целом, возможно я где-то неправ, т.к. уже сказал, что не знаю совершенно Ваших реалий, но судя по тому, что Вы пишете, Беларуси до цивилизованного европейского бизнеса яавно далеко. /Впрочем как и Латвии/. Хотелось пожелать Вам здоровья и успехов в Ваших начинаниях. Надеюсь когда нибудь Ваши усилия окупятся, удачи Вам.

    ПС Я не мыслю стереотипами, просто описал реальную стандартную картину большинства ресторанов, которые в итоге закрылись именно из-за "барского" или некомпетентного отношения хозяев к персоналу, в т.ч. его подбору /это вторая крайность, когда все приходится делать самому/.
      Не знаю насколько это реально в Минске, но Вы не задумывались над концепцией Take Away? Дело довольно прибыльное и менее затратное, если хорошо поставить? Вопрос /главный/ в расположении конечно.

    И ради Бога, не обижайтесь, искренне желаю, чтобы у Вас и супруги все было хорошо.
  • George Bailey
    Великобритания
    управляющий недвижимостью в это время поднял цену аренды в 1,5 раза из-за кризиса , как он объяснил. Я потом пробил почему. Решил , что мы слишком хорошо раскрутились и пора уже его хуторскому родственнику начинать тут работать.

    Эта история один-в-один повторяет ту, что случилось с великолепнейшей тройкой Lolo в Риге, в 90х. Lolo Pub, Lolo Picceria и Lolo kafe были сделаны по высочайшим евростандартам, с наипрофессиональнейшим персоналом и менеджментом, но хозяин дома арендой просто убил бизнес, решив его отжать себе. 
  • George Bailey
    Великобритания
    Увы, я это понял. Именно поэтому не только в Беларуси, но и в Латвии очень трудно открыть, а тем более сохранить ресторанный бизнес: регулы, проверки, воровство. Это вещи, с которыми в ЮК сталкиваешься довольно редко и они не мешают бизнесу.
  • George Bailey
    Великобритания

    №42 George Bailey

    07.02.2017

    11:32

    Т.е. например обязан быть белорусский коньяк. 

    Простите, мне Вас искренне жаль. На полном серьезе. Такого дурдома я себе даже представить не могу. Теперь понятно, что бизнесменам в Беларуси пора выдавать медали "За оборону от дураков" :)
  • George Bailey
    Великобритания

    №39 George Bailey

    07.02.2017

    11:19

    Уважаемый Иван, в таком случае Ваша супруга должна действительно присутствовать в своем заведении 24/7, по крайней мере первые 3-6 месяцев, пока не стабилизируется бизнес, забыть про выходные и личную жизнь. Без этого, увы, не получится и Вы будете постоянно дотировать ее бизнес из своих доходов, несмотря на ее 2 профильных образования. Я не могу видеть всю картину в целом, т.к. не знаю реалий белорусского бизнеса, но какие-то правила и стандарты подходят для любой страны. У меня более 35 лет стажа в этой сфере и специализировался как раз таки на открытии ресторанов и отелей, в основном конечно в ЮК с его нюансами и могу Вас заверить, что участие владельца на начальной стадии важно абсолютно во всем - от поставщиков и кредиторов до... уборки туалетов :). 
  • George Bailey
    Великобритания

    №35 George Bailey

    07.02.2017

    11:07

    Вы абсолютно правы. Непонятно, почему такой подход к набору персонала, если  каждый обязан убирать свое рабочее место - повар, официант, бармен, кухрабочие. Почему официанты после смены не могут помыть полы в зале, бармен в баре, а повар на кухне? Почему нужно доплачивать каким-то уборщицам? А что будет делать хозяин? Смотреть по сторонам и ждать денежный дождь? И еще один нюанс: почему такое жмотство на рекламе и маркетинге? С началом открытия бизнеса это самый важный аспект, включая местную прессу, радио, website и т.д. В Англии фудкост между прочим находится в районе 55-63% и ничего, выживают. Правда здесь нет постоянных никому не нужных инспекций, отвлекающих от работы и довольно простая бухгалтерия, с которой бухгалтер нужен на 3-4 дня в месяц. Весь  ежедневный учет ведут шеф-повар и хозяин. К тому же при нынешнем уровне, когда кассовые аппараты компъютеризированы проблем на порядок меньше, как и затрачиваемого времени. Все проблемы с поставщиками, банками и т.д. - решаются в процессе рабочего дня, а вечером хозяин обязан быть в зале, если хочет создать атмосферу семейного кафе. Да и днем совсем необязательно делать дела, сидя в кабинете. Вполне можно самому встретить гостей, потом проводить их и наладить контакт для будущих визитов, узнать их мнение и выслушать пожелания, которые помогут улучшить бизнес и, в перспективе привлечь новых клиентов, т.к. ваши гости обязательно поделятся о своем визите с друзьями.. В общем масса нюансов, которые спикер не отразил в тексте и которые порой серьезно влияют на бизнес. Есть очень хорошая книжка о том, как успешно начать ресторанный бизнес: "Making bread : the real way to start up and stay up in business", автор Brody Sweeney. Там очень хорошо описан весь процесс организации ресторанного бизнеса от А до Я.
  • George Bailey
    Великобритания

    №33 George Bailey

    06.02.2017

    10:06

    Классический флуд. Вы даже не удосужились прочитать текст, а уже наезжаете на Урбановича. Вообще то у спикера речь идет о Я.Юркансе.  Или пользуетесь возможностью лишний раз пройтись по Ушакову, Согласию и т.д.? Повесьте у себя над кроватъю портрет Б.Броки и .. любуйтесь:)
  • George Bailey
    Великобритания

    №92 George Bailey

    02.02.2017

    19:39

    Вот только налоги он должен с этого заплатить. А за что платитъ? Вам не кажется, что итак масса налогов абсолютна абсурдна в Латвии. Например тот же налог на недвижку: я заплатил гос-ву, когда покупал или строил дом /земельная книга, % от кадастра и пр. Почему я теперь постоянно кому-то должен платить за то, что я не бомж? А куча налогов относительно транспорта? И куда идут эти деньги? Не будем касаться уже бизнеса и всяких левых схем типа "зеленой энергии". Не многовато ли  будет этим хомякам у власти, жиреющим на поборах с граждан? 

  • George Bailey
    Великобритания

    №83 George Bailey

    unknown ,

    02.02.2017

    01:10

    Третий взяточник

    Вот как раз этой фразой В.Затлерса характеризовать нельзя категорически. Он не вымогал взяток, он просто признался, что принимал вознаграждения от благодарных пациентов и осуждать его за это просто неприлично. Это латышские журналюги раздули  историю именно из-за честности Затлерса и его признания. Не вижу ничего плохого в том, чтобы отблагодарить врача или еще кого-либо за хорошую работу лично, вне всяких зарплат и окладов, если он это заслужил. Тем более здесь идет речь о здоровье и жизни человека. Как президент он наломал дров потому, просто был не готов к этой должности и подлостям всей правящей верхушки, начиная от его избрания и заканчивая всеми его советниками. Точно также Судрабе и Килису не дали и не дают возможностей работать. Их гнобит сама система, установившаяся в верхах. 
Мы используем cookies-файлы, чтобы улучшить работу сайта и Ваше взаимодействие с ним. Если Вы продолжаете использовать этот сайт, вы даете IMHOCLUB разрешение на сбор и хранение cookies-файлов на вашем устройстве.