ну так в том-то и дело, что рабочий конвейера имеет какую-то норму выработки, которую обязан выполнять, а вот применительно к, напр, бухгалтеру - какая норма выработки у него? сданные вовремя отчеты, выписанные счета/накладные. если все это сделано в срок, какая разница работодателю, чем забивает время сидения в офисе его бухгалтер? работодатель покупает работу, т.е. ту же суточную норму, что и у работника на конвейере. если владелец завода поставит новое оборудование, которое будет выпускать не 100 единиц товара, а 1000 за смену, означает ли, что до этого нововведения его работники трудились плохо? точно так же и с офисным планктоном - работодатель просто физически не может заполнить работой все 8 часов (в большинстве случаев), при этом требуя физического присутствия работника на рабочем месте + ограничивая его занятия в это время, и не понимая, что он покупает у работника не его время, а выполненную работу.
конечно, сравнивать производство и офис довольно глупо. так чай и ситуация, описанная в спиче, не на конвейере происходит.
вообще, на мой взгляд, работа в офисе должна нормироваться сделанной работой, выполнением поставленных задач, а не временем проведенным в стенах конторы, и тогда не будет такого удивления, какое у вас вызывает кофепитие в разгар рабочего дня.
вы мне оч. анекдот про коня вакууме напомнили. давайте смотреть на реальную жизнь, а не виртуальную, ни один человек, даже на потоковом производстве не работает 100% времени. и даже не только в лености работника дело - работодатель не может загрузить любого офисного работника больше, чем на 25%. ну, пусть 50 (в вакууме, ага) - все остальное время - питие кофия, одноклассники и прочие офисные перекуры.
давайте смотреть на мир реально. 20% людей делают 80% работы. формально офисный работник - операционистка в банке работает 8 часов с небольшими перерывами, менеджер по продажам - работает 2-3 часа в день от силы. что касается "оплаченных праздников" - имхо, надо быть человечнее, от этого производительность только повышается. вот придет в устоявшийся коллектив такой нацкадр, который праздник испортит, как коллектив отреагирует? работать-то не перестанут, но вот создадут такому начальнику невыносимые условия, причем, строго по закону влегкую. правильное решение для этой задачи - соблюдение некоего баланса между строгостью и дружеским отношением. и да, мы речь ведем о приходе нового начальства в устоявшийся коллектив. при создании нового коллектива можно придумать какие угодно правила, так чтобы работники подстраивались под руководителя, в данном же случае этого нельзя добиться мгновенно, или в краткие сроки.
давайте, все же, не смешивать производственный сектор, с "офисным". ну как разница работодателю, потратит работник это время на небольшую посиделку в честь дня рождения/8марта/23февраля или на "одноклассников"? да и реально в офисах работа завершается, по большей части, уже часов после 3-х, когда на собственно работу тратится процентов 20 времени максимум.
получается, что убыток все равно больше. а если посчитать количество раз, когда платится сумма меньшая, то убыток будет еще больше. скажем, то что стоило 5 латов, стало стоить 10 евро. ну, в автосервисах, тех которые за нал работают.
определенная логика в ваших словах есть, не спорю. очевидно округлят до полных евро в большую сторону, может кто и в меньшую, конечно, как в примере с 25 латами. а 20-ку точно будут округлять до 30 :)
давайте, хоть на миг, перенесемся из мира высоких цифр, в мир реальный.
если какой-нить компьютерный специалист, настраивающий принтера, брал 10 латов в частном порядке, то вряд ли он будет брать 14 с копейками, просто потому, что это копейки и удобнее расплатиться тремя пятерками. парикмахерская поступит так же - ей или надо будет держать кучу мелочи, или просто поднять немного цену. это увеличение цены видимо в процентах, но малоощутимо в реальных деньгах. за 65 евроцентов я не стану ни компьютерщика менять, ни автосервис, ни парикмахерскую. знакомые ездили в лидо, аттракционы, которые стоили лат, стали стоить два евра. при всей конкуренции, будут ли родители платить два евра, или пойдут в другое место? это пенсионеры могут высчитывать разницу в пару центов и выбирать из конкурентных предложений, реальный мир поступит по-другому: начнет больше платить в сфере обслуживания, потом чуть поднимет цены за свои товары/услуги, а в итоге все вернется в ваши любимые супермаркеты в виде повышения цен на продукты.
Это также около 0.04% годового розничного оборота продуктов питания. В
такой ситуации говорить, что издержки по введению евро огромны и могут
привести к резкому подорожанию товаров, по меньшей мере неразумно.
а причем тут прямые издержки к повышению цен? по-моему, будь они хоть 4% от розничного оборота, прямых корреляций с ценами бы не возникло. рост цен пойдет с других направлений, прежде всего - со сферы обслуживания. то, что раньше стоит 10 латов, теперь будет стоить 15 евро, там, где раньше такса была латик, она станет два евро.
а какое изящное решение выбирает руководитель - испортить всем праздник! надо бы еще автору проконсультироваться у екатеринчевой, чтобы набросала схему поз, мимики, интонаций... чтоб уж точно до всех дошло на уровне подсознания - арбайтен, арбайтен унд въябен, руссише коммунистен унд партизанен
еще, как вариант, они могли рассчитывать на любую из АЭС - литовскую или калининградскую, а деньги на печи хапнули, потому что под ногами валялись. возможный, конечно, вариант, тогда всего пару лет не дотянули.
Марк, ну ситуация, когда заменяют печи на электрические, даже мне, далекому от производства, кажется несколько стремноватой. палить газ/уголь все равно дешевле. вроде пабрикса там в акционерах не замечено, поэтому бояться зависимости от российских поставок топлива некому :) я не думаю, что они глупее меня и не понимали опасность использования электричества, поэтому и возникают такие версии.
Липман очень не похож на коммерса подоброго пошиба почему? ЛМ - чемодан без ручки, при трех конфликтующих акционерах. продать его честно можно только для одной стороны :)
ну, так на это и был расчет, по-моему: купить дорогое, современное оборудование, смонтировать-запустить, причем большую часть - не за свой счет, а потом пустить с молотка за бесценок, отбив вложенную меньшую часть. по-честному-то продать такую собственность в попе мира тяжело. да еще и при наличии трех акционеров.
Мы используем cookies-файлы, чтобы улучшить работу сайта и Ваше взаимодействие с ним. Если Вы продолжаете использовать этот сайт, вы даете IMHOCLUB разрешение на сбор и хранение cookies-файлов на вашем устройстве.
2014: когда наступит технологический тупик?
№73 Илья Врублевский
→ доктор хаус,
07.01.2014
18:56
Беспорядок из порядка
№19 Илья Врублевский
→ Юр-юр Noname,
03.01.2014
18:47
если владелец завода поставит новое оборудование, которое будет выпускать не 100 единиц товара, а 1000 за смену, означает ли, что до этого нововведения его работники трудились плохо?
точно так же и с офисным планктоном - работодатель просто физически не может заполнить работой все 8 часов (в большинстве случаев), при этом требуя физического присутствия работника на рабочем месте + ограничивая его занятия в это время, и не понимая, что он покупает у работника не его время, а выполненную работу.
Беспорядок из порядка
№17 Илья Врублевский
→ Юр-юр Noname,
03.01.2014
18:14
вообще, на мой взгляд, работа в офисе должна нормироваться сделанной работой, выполнением поставленных задач, а не временем проведенным в стенах конторы, и тогда не будет такого удивления, какое у вас вызывает кофепитие в разгар рабочего дня.
Беспорядок из порядка
№15 Илья Врублевский
→ Юр-юр Noname,
03.01.2014
17:58
Экономические прогнозы на 2014 год
№273 Илья Врублевский
→ Mister Zzz,
03.01.2014
16:53
Беспорядок из порядка
№13 Илья Врублевский
→ Юр-юр Noname,
03.01.2014
16:40
что касается "оплаченных праздников" - имхо, надо быть человечнее, от этого производительность только повышается. вот придет в устоявшийся коллектив такой нацкадр, который праздник испортит, как коллектив отреагирует? работать-то не перестанут, но вот создадут такому начальнику невыносимые условия, причем, строго по закону влегкую. правильное решение для этой задачи - соблюдение некоего баланса между строгостью и дружеским отношением.
и да, мы речь ведем о приходе нового начальства в устоявшийся коллектив. при создании нового коллектива можно придумать какие угодно правила, так чтобы работники подстраивались под руководителя, в данном же случае этого нельзя добиться мгновенно, или в краткие сроки.
Беспорядок из порядка
№11 Илья Врублевский
→ Юр-юр Noname,
03.01.2014
16:01
Экономические прогнозы на 2014 год
№249 Илья Врублевский
→ Илья Врублевский,
03.01.2014
15:57
10 латов = 15 евро, убыток 76 евроцентов
15 латов = 22/21 евро убыток/прибыль 66/34
20 латов = 30 евро, убыток 1,54
25 латов = 35 евро, прибыль 57
получается, что убыток все равно больше. а если посчитать количество раз, когда платится сумма меньшая, то убыток будет еще больше.
скажем, то что стоило 5 латов, стало стоить 10 евро. ну, в автосервисах, тех которые за нал работают.
Экономические прогнозы на 2014 год
№247 Илья Врублевский
→ Дарья Юрьевна,
03.01.2014
15:51
Экономические прогнозы на 2014 год
№231 Илья Врублевский
→ Олег Красноперов,
03.01.2014
15:01
если какой-нить компьютерный специалист, настраивающий принтера, брал 10 латов в частном порядке, то вряд ли он будет брать 14 с копейками, просто потому, что это копейки и удобнее расплатиться тремя пятерками. парикмахерская поступит так же - ей или надо будет держать кучу мелочи, или просто поднять немного цену. это увеличение цены видимо в процентах, но малоощутимо в реальных деньгах. за 65 евроцентов я не стану ни компьютерщика менять, ни автосервис, ни парикмахерскую.
знакомые ездили в лидо, аттракционы, которые стоили лат, стали стоить два евра. при всей конкуренции, будут ли родители платить два евра, или пойдут в другое место?
это пенсионеры могут высчитывать разницу в пару центов и выбирать из конкурентных предложений, реальный мир поступит по-другому: начнет больше платить в сфере обслуживания, потом чуть поднимет цены за свои товары/услуги, а в итоге все вернется в ваши любимые супермаркеты в виде повышения цен на продукты.
Экономические прогнозы на 2014 год
№190 Илья Врублевский
03.01.2014
13:58
а причем тут прямые издержки к повышению цен? по-моему, будь они хоть 4% от розничного оборота, прямых корреляций с ценами бы не возникло. рост цен пойдет с других направлений, прежде всего - со сферы обслуживания. то, что раньше стоит 10 латов, теперь будет стоить 15 евро, там, где раньше такса была латик, она станет два евро.
Экономические прогнозы на 2014 год
№187 Илья Врублевский
→ Red Fox,
03.01.2014
13:51
Беспорядок из порядка
№7 Илья Врублевский
→ Юрий Сергеевич Фёдоров,
03.01.2014
13:02
Закат русских крантье
№200 Илья Врублевский
→ Марк Козыренко,
03.01.2014
12:38
Закат русских крантье
№199 Илья Врублевский
→ Марк Козыренко,
03.01.2014
12:31
я не думаю, что они глупее меня и не понимали опасность использования электричества, поэтому и возникают такие версии.
Липман очень не похож на коммерса подоброго пошиба
почему? ЛМ - чемодан без ручки, при трех конфликтующих акционерах. продать его честно можно только для одной стороны :)
Закат русских крантье
№49 Илья Врублевский
→ Марк Козыренко,
02.01.2014
14:21
Будем помнить
№34 Илья Врублевский
→ Atis Caune,
31.12.2013
16:05
Будем помнить
№29 Илья Врублевский
→ arvid miezis,
31.12.2013
15:41
Будем помнить
№25 Илья Врублевский
→ arvid miezis,
31.12.2013
14:35
Будем помнить
№18 Илья Врублевский
→ Леонид Радченко,
31.12.2013
14:09