Юрий, спасибо за ответ. Но скажите, почему этой кнопки там нет? И зачем инвесторы пытаются слепить что-то из нынешнего продукта, так сказать, реанимировать пациента, а не запустить новый с чистого листа? Раз у них есть соответствующие амбиции и финансы (иначе какой смысл было приглашать Вас на беседу, если они изначально такой задачи не ставят).

И вот еще какой вопрос, как эксперту, который глубоко в теме. Лично мне не до конца ясно, почему инвесторы вкладываются в газету, пусть даже с прикрученным к бренду интернет-сайтом, а не чисто в интернет-проект с нормальной редакцией? Они хотят быстрого влияния уже наработанного бренда, цитирования? И потому содержат убыточные проекты? Неужели все эти вложения окупаются? Да если и если окупаются, для чего тогда ищут в экс-Республике заветную кнопку, зачем она им?

И почему тот же Антонов вложился в Латвии в небольшую газету на русском (негосударственном, как мы знаем) языке, а в Литве взял контрольный пакет крупной ежедневки  Lietuvos rytas?

А вот и мнение Яниса Юрканса о Красницком, которого г-жа Бреслав здесь поливает: "Краснитский оказался не приспособленным к подвальному климату. Поэтому не подошёл новой управленческой команде." Вообще, почитайте интервью, много интересного Юрканс рассказывает о Телеграфе, о чем наверняка те, кто внутри, и так знают - но на публику транслируется немногое.

Янис Юрканс: "Юрканс: кинуть «Телеграф» и клиентов банка для команды Антонова — легко"  http://www.ves.lv/article/195479

Напрямую Елене Бреслав здесь почему-то ответить нельзя (чисто технически). Но хочется высказать небольшую реплику. Елена Бреслав говорит, что Краснитский "был средним редактором и очень плохим сотрудником". А что, сама Елена - хороший редактор? Или вообще редактор, журналист? Каким путем человек попал в руководство ИД? То есть, кто оценивает компетентность редактора? Это во-первых.

Во-вторых, о нынешнем руководстве Телеграфа как раз недавно высказался другой эксперт - Янис Юрканс, имеющий куда больший опыт руководства Телеграфом, чем Елена Бреслав. Цитирую:

Янис Юрканс:
"В чьих руках оказался «Телеграф», мне было понятно, и при встрече Антонов это не скрывал, говорил, каким он видит этот продукт, что бы от него хотел, чего ожидает от Совета «News Media Group».

И чего же Антонов хотел и ожидал? (купив газету Телеграф)

— Хотел иметь модный, современный, цивилизованный, демократический продукт. Но это не получилось.

- Почему?

— Потому что реально продуктом газеты стали управлять люди, которые в этом деле ничего не понимали. И сегодня, как мне кажется, этот продукт мало кого интересует. «Телеграф» оказался цацкой.

- Но ведь и цацка для чего-то нужна?

— А вот этого я до сих пор не знаю. Может, чтобы давать «особый взгляд» на то, что произошло с банками Антонова в Литве и в Латвии. А, может, чтобы популяризировать какие-то свои большие проекты."
 (ссылка http://www.ves.lv/article/195479 или оригинал http://bnn-news.ru/yanis-yurkans-kak-kidayut-lyudey-pod-kolyosa-41132)