---

Был в моей жизни небольшой кусочек, когда я очутился в роли начальника без полномочий. Врагу не пожелаю...
 

---

В конце 90-х попросил меня старый институтский приятель провести «аудит» в его дочерней компании. В какой — не скажу. Но обозначу: это было охренительно тиражное издание на латышском языке, суммарно — более 300 тысяч экземпляров (!) в неделю.

До момента, когда мой приятель купил это издание, оно было государственное. Бренд №1 с советских времен, ещё моя бабушка его выписывала. Приятель (тогда — миллионер) прикупил сие роскошное сооружение для своей жены — чтобы бездельем не маялась (его жена тяготела к прессе).

Короче: тираж — мечта идиота, рекламы — вагон и маленькая тележка, обороты — страшно представить на сегодня.

В чем беда — убытки... Блин, убытки — примерно в 10 раз больше, чем мой приятель-миллионер был готов отчислять своей женушке на «шпильки»...

Со всей присущей мне энергетикой я взялся за «аудит»...

Месяц ходил-совал-нос-куда-не-надо-считал...

Потом я написал своему приятелю «докладную записку». Примерное содержание:
 

1) Директор компании ворует примерно 50%. Допечатывает левый тираж и продаёт от своего «юрлица». Ох, шельма!

2) Рекламные агенты берут «откаты» не по-божески, почти те же 50%. Засранцы!

3) Многочисленным «журналистам» платят охрененные гонорары за тупо переводы с русского на латышский. А русские тексты (оригиналы) они дерут из интернета, выдавая ворованные статьи за высокий эксклюзив. Халявщики!

4) Банду из 50 бездельников, которая называется «редакцией», можно спокойно утрамбовать в 10-12 человек. И еще у них останется свободное время на кофе-паузы...

5) Роскошный офис в Старой Риге — вообще следует упразднить, поскольку вся эта братия отлично сможет работать из дома, с ноутбуков...
 

Короче, вместо полумиллиона долларов годовых убытков я нарисовал своему приятелю зияющие высоты в полмиллиона (как минимум) доходов. А может — и миллион при хорошем директоре.

Приятель вдохновился и попросил меня произвести в хозяйстве его жены необходимые «реформы». Назначил меня и.о. гендиректора.

Со всей присущей мне энергетикой я взялся за «реформы»...

Ох... Такой хреновой работы у меня никогда не было. Я был — один, а против меня восстал весь сплоченный еще с советских времен латышский коллектив количеством в полста человек. Они мне устроили не просто обструкцию, а реальный и жесткий саботаж.

В чем была проблема: следовало в первый же день моего гендиректорства разогнать всю эту мичпоху одним росчерком пера и набрать новых людей. Причем я был готов это сделать совершенно без вреда для производства. Но... Хозяйка предприятия (женушка миллионера) мне не дала таковых полномочий.

Типа: Яниса уволить нельзя, он — старейший работник издания. Мариса уволить нельзя, он — родственник подруги хозяйки. Сандру уволить нельзя, она — спит с Марисом... И так далее по списку...

Месяц я пытался проводить «реформы». А эта тусовка поглядывала на мои телодвижения и откровенно ржала... Я сам сейчас, по прошествии почти 20 лет, могу уже поржать над собой тогдашним. Глупый был...

...Ни хрена у меня не получилось, и в принципе не могло получиться. Настоящие реформы можно проводить только при диктатуре, а лучше — при абсолютной монархии. Демократия и реформы — вещи несовместимые.
 
Возвращаясь к заголовку. При чем тут президент Соединенных Штатов Америки — Дональд Трамп? Мне кажется, он сейчас находится в подобной ситуации.