Свой бизнес
19.09.2014
Алекс Добровольский
Предприниматель
Коворкинг: там, где фрилансеры стартапят
А не просто стол и стул
-
Участники дискуссии:
-
Последняя реплика:
Руслан Икаев,
Дарья Юрьевна,
Алекс Крумич,
Вадим Гилис,
George Bailey,
Heinrich Smirnow,
Сергей Костенко,
Владимир Бычковский,
Марк Козыренко,
Ольга  Шапаровская,
Иван Васильевич,
Товарищ Петерс,
Маша Шуйская,
Леонид Радченко,
Владимир Иванов,
Olga Mi,
Сергей Радченко,
Игорь Чернявский,
SPIKY ***,
Петрович .,
Алекс Добровольский,
Роман Крюков
В Риге открывается новый коворкинг-центр Omni Space. Как заявляют его основатели — самый большой в странах Балтии. Гость нашего клуба Александр Добровольский рассказывает, что означает эта необычная концепция рабочего места.
Сотрудники?
— В русском языке до сих пор не придумано полноценного перевода слова «коворкинг». В латышском пока тоже. Между тем, преимущества совместной работы налицо. Со-работа, позволяет работать и развиваться в приятной, творческой атмосфере, постоянно общаться и обучаться, находясь на одной волне с себе равными, причем не имея над душой никакого начальника.
По сути — это альтернатива собственному офису (скучно и дорого, особенно если ты фрилансер-одиночка) и работой на дому (потому что домашние тут же нагружают тебя делами и вообще рядом холодильник и диван).
Но, как правило, коворкинг — это не просто стол и стул в аренду, это сообщество, которое стремится к саморазвитию, самообразованию, члены которого с радостью делятся своим опытом, знаниями и идеями. Среди населения коворкингов велик процент команд, работающих над стартапами (инноваций в области IT). Вот и среди постояльцев нашего центра Omni Space такие есть. Но обо всем по порядку…
СПРАВКА
В 2005 году американский программист Бред Ньюберг так решил дилемму кем быть — свободным художником или офисным планктоном. Он попытался соединить лучшие стороны обоих: снял большое дешевое помещение и предложил таким же фрилансерам, как и он, разделить с ним затраты и работать бок о бок. Идея прижилась и, более того, начала молниеносно распространяться по всему миру. Как правило, коворкинг-центры открываются в больших городах и представляют собой бывшие промышленные, чердачные или подвальные помещения, приведенные в порядок и поделенные на рабочие зоны и кабинеты или открытые помещения без какого-либо деления.
— Как случилось, что вы решили открыть коворкинг в Риге?
— Когда-то я начинал на Рижской киностудии. Потом ушел в сторону телевидения, позже рекламы. Работал также в директ-маркетинге, рекрутинге и обучении персонала. Потом совместно с партнером возникла идея создать Balss akadēmija («Академия голоса»), которая объединила бы в себе многие разрозненные курсы, связанные с голосом, актерским и ораторским мастерством и т. д. Мы это сделали.
Когда искали помещение под Balss akadēmija, решили, что оно должно находиться рядом со студиями звукозаписи на Маскавас, чтобы было удобно практиковаться. Сначала нам предложили помещение площадью 50 метров. А потом управляющий решил показать бывшее помещение телеканала TV3. Целых тысяча двести квадратных метров! Мы заинтересовались.
Подумали и решили сделать тут коворкинг. Это удобно нам самим и можно еще кого-то привлечь.
— Много пришлось вкладывать в ремонт, мебель?
— Ремонт практически не нужен был, спасибо телеканалу TV3, который три года назад оставил офис в хорошем состоянии. Но кое-что все-таки пришлось самим сделать. Мебель для оснащения классов и оборудования рабочих мест собирали со всей Риги. Принимали от знакомых и незнакомых посуду, мебель, комнатные растения. Стулья купили. Компьютер каждый обитатель коворкинга приносит свой.
Приглашали и приглашаем к сотрудничеству компании, которые могут спонсировать рабочие места, взамен получая рекламу в самом коворкинге, на наших мероприятиях, на сайте и в социальных сетях коворкинг-центра. Некоторых уже нашли. Например, латвийский стартап anaZana, торговец канцтоварами Centrum, STAGE CLUB (звуко- и светотехника для сцены). Так что обошлись без серьезных инвестиций, и уж тем более не понадобилось занимать деньги…
Конец золотой эры бизнес-инкубаторов
— А что вообще в Риге творится с коворкинг-центрами. Они тут есть?
— В Риге первый коворкинг появился три года назад, и специализируется он исключительно на IT-проектах. Это так называемый TechHab. Сейчас насчитывается около десятка действующих или создающихся центров, и у каждого своя специализация. Все они находятся в центре города, и как существенный их недостаток могу упомянуть, что они не предлагают бесплатную парковку. А мы предлагаем.
Еще до этого в Латвии несколько лет существовали так называемые бизнес-инкубаторы, которые осваивали деньги европейских фондов и предлагали для молодого бизнеса очень выгодные условия. Но их золотая эра закончилась — пока никакого финансирования не предвидится до 2016 года. Значит, из бизнес-инкубаторов начнется миграция в другие места. А ведь среди их обитателей есть воистину успешные. Вспомним хотя бы AIR DOG — латвийская разработка управляемого дрона. Чем не латвийская Nokia?
— Какой из коворкинг-центров вы брали за образец?
— Мы пересмотрели множество роликов в интернете. Например, понравился питерский проект «Зона действий» — своей открытой, творческой атмосферой. Люди общаются между собой на офисной кухне, работают за одним общим столом.
Ведь прелесть сосуществования в коворкинг-центре определяется именно возможностью найти себе среди коллег клиентов, партнеров, учителей и учеников, инвесторов, субподрядчиков и просто друзей.
Но у питерцев не понравилось техническое состояние. Это заводское помещение, в котором просто залили бетоном стол. Повсюду расставлены палеты, какие-то мешки…
Все-таки у нас более устроенный офис. И еще я подумал, что работать за одним большим столом — это все-таки не в нашем менталитете. Мы, прибалты, ценим личное пространство. Поэтому в нашем open space мы создали пусть и просматриваемые насквозь, но кое-какие перегородки между столами. Из книжных полок, комнатных растений… И конечно, есть на выбор и отдельные кабинеты, и отдельные мастерские, если нужно место, чтобы поставить, скажем, швейную машину или раскройный стол.
Не рассчитываю на прибыль
— Воспринимаете ли вы коворкинг-центр как основной ваш бизнес — или будете просто рады творческой атмосфере?
— Цены на свои услуги каждый коворкинг-центр определяет самостоятельно, но, как правило, они являются не столько бизнесом, сколько социальными проектами. Потому что обычно стоимость такого рабочего места доступна многим.
Например, у нас коворкеры-одиночки могут арендовать рабочее место или переговорную начиная от 1 часа, а могут и абонировать услуги на месяц и более по договору. Минимальный пакет стоит 50 евро, есть пакеты за 80 и 150 евро. Мастерские на дизайнерской половине стоят 12 евро за 1 кв. метр в месяц. Также можно кооперироваться и снимать одну мастерскую на двоих-троих.
Так что, если честно, я не рассчитываю на прибыль.
— А все же, вы же платите владельцу площади за все помещение. При каком проценте заполняемости вы выйдете на окупаемость?
— Пока у нас уже работают три команды со своими стартапами. По разным причинам им не подошли «центровые» коворкинг-центры, которые привечают именно стартаперов. Еще в «классах» (отдельных кабинетах) у нас проходят занятия по языку и занятия Balss akadēmija.
В целом проект окупится, если здесь найдут себе рабочие места еще примерно тридцать человек. Мы полагаем, что их смогут привлечь различные проводимые у нас мероприятия — семинары, тренинги, спектакли. Вскоре поставим проектор и откроем киновечера, том числе для изучения языков — фильмы будем показывать на языке оригинала. К официальному открытию 26 сентября уже будут готовы сцена и зрительские трибуны.
Словом, я думаю, что у коворкингов, как у формы работы, — большое будущее.
Сотрудники?
— В русском языке до сих пор не придумано полноценного перевода слова «коворкинг». В латышском пока тоже. Между тем, преимущества совместной работы налицо. Со-работа, позволяет работать и развиваться в приятной, творческой атмосфере, постоянно общаться и обучаться, находясь на одной волне с себе равными, причем не имея над душой никакого начальника.
По сути — это альтернатива собственному офису (скучно и дорого, особенно если ты фрилансер-одиночка) и работой на дому (потому что домашние тут же нагружают тебя делами и вообще рядом холодильник и диван).
Но, как правило, коворкинг — это не просто стол и стул в аренду, это сообщество, которое стремится к саморазвитию, самообразованию, члены которого с радостью делятся своим опытом, знаниями и идеями. Среди населения коворкингов велик процент команд, работающих над стартапами (инноваций в области IT). Вот и среди постояльцев нашего центра Omni Space такие есть. Но обо всем по порядку…
СПРАВКА
В 2005 году американский программист Бред Ньюберг так решил дилемму кем быть — свободным художником или офисным планктоном. Он попытался соединить лучшие стороны обоих: снял большое дешевое помещение и предложил таким же фрилансерам, как и он, разделить с ним затраты и работать бок о бок. Идея прижилась и, более того, начала молниеносно распространяться по всему миру. Как правило, коворкинг-центры открываются в больших городах и представляют собой бывшие промышленные, чердачные или подвальные помещения, приведенные в порядок и поделенные на рабочие зоны и кабинеты или открытые помещения без какого-либо деления.
— Как случилось, что вы решили открыть коворкинг в Риге?
— Когда-то я начинал на Рижской киностудии. Потом ушел в сторону телевидения, позже рекламы. Работал также в директ-маркетинге, рекрутинге и обучении персонала. Потом совместно с партнером возникла идея создать Balss akadēmija («Академия голоса»), которая объединила бы в себе многие разрозненные курсы, связанные с голосом, актерским и ораторским мастерством и т. д. Мы это сделали.
Когда искали помещение под Balss akadēmija, решили, что оно должно находиться рядом со студиями звукозаписи на Маскавас, чтобы было удобно практиковаться. Сначала нам предложили помещение площадью 50 метров. А потом управляющий решил показать бывшее помещение телеканала TV3. Целых тысяча двести квадратных метров! Мы заинтересовались.
Подумали и решили сделать тут коворкинг. Это удобно нам самим и можно еще кого-то привлечь.
— Много пришлось вкладывать в ремонт, мебель?
— Ремонт практически не нужен был, спасибо телеканалу TV3, который три года назад оставил офис в хорошем состоянии. Но кое-что все-таки пришлось самим сделать. Мебель для оснащения классов и оборудования рабочих мест собирали со всей Риги. Принимали от знакомых и незнакомых посуду, мебель, комнатные растения. Стулья купили. Компьютер каждый обитатель коворкинга приносит свой.
Приглашали и приглашаем к сотрудничеству компании, которые могут спонсировать рабочие места, взамен получая рекламу в самом коворкинге, на наших мероприятиях, на сайте и в социальных сетях коворкинг-центра. Некоторых уже нашли. Например, латвийский стартап anaZana, торговец канцтоварами Centrum, STAGE CLUB (звуко- и светотехника для сцены). Так что обошлись без серьезных инвестиций, и уж тем более не понадобилось занимать деньги…
Конец золотой эры бизнес-инкубаторов
— А что вообще в Риге творится с коворкинг-центрами. Они тут есть?
— В Риге первый коворкинг появился три года назад, и специализируется он исключительно на IT-проектах. Это так называемый TechHab. Сейчас насчитывается около десятка действующих или создающихся центров, и у каждого своя специализация. Все они находятся в центре города, и как существенный их недостаток могу упомянуть, что они не предлагают бесплатную парковку. А мы предлагаем.
Еще до этого в Латвии несколько лет существовали так называемые бизнес-инкубаторы, которые осваивали деньги европейских фондов и предлагали для молодого бизнеса очень выгодные условия. Но их золотая эра закончилась — пока никакого финансирования не предвидится до 2016 года. Значит, из бизнес-инкубаторов начнется миграция в другие места. А ведь среди их обитателей есть воистину успешные. Вспомним хотя бы AIR DOG — латвийская разработка управляемого дрона. Чем не латвийская Nokia?
— Какой из коворкинг-центров вы брали за образец?
— Мы пересмотрели множество роликов в интернете. Например, понравился питерский проект «Зона действий» — своей открытой, творческой атмосферой. Люди общаются между собой на офисной кухне, работают за одним общим столом.
Ведь прелесть сосуществования в коворкинг-центре определяется именно возможностью найти себе среди коллег клиентов, партнеров, учителей и учеников, инвесторов, субподрядчиков и просто друзей.
Но у питерцев не понравилось техническое состояние. Это заводское помещение, в котором просто залили бетоном стол. Повсюду расставлены палеты, какие-то мешки…
Все-таки у нас более устроенный офис. И еще я подумал, что работать за одним большим столом — это все-таки не в нашем менталитете. Мы, прибалты, ценим личное пространство. Поэтому в нашем open space мы создали пусть и просматриваемые насквозь, но кое-какие перегородки между столами. Из книжных полок, комнатных растений… И конечно, есть на выбор и отдельные кабинеты, и отдельные мастерские, если нужно место, чтобы поставить, скажем, швейную машину или раскройный стол.
Не рассчитываю на прибыль
— Воспринимаете ли вы коворкинг-центр как основной ваш бизнес — или будете просто рады творческой атмосфере?
— Цены на свои услуги каждый коворкинг-центр определяет самостоятельно, но, как правило, они являются не столько бизнесом, сколько социальными проектами. Потому что обычно стоимость такого рабочего места доступна многим.
Например, у нас коворкеры-одиночки могут арендовать рабочее место или переговорную начиная от 1 часа, а могут и абонировать услуги на месяц и более по договору. Минимальный пакет стоит 50 евро, есть пакеты за 80 и 150 евро. Мастерские на дизайнерской половине стоят 12 евро за 1 кв. метр в месяц. Также можно кооперироваться и снимать одну мастерскую на двоих-троих.
Так что, если честно, я не рассчитываю на прибыль.
— А все же, вы же платите владельцу площади за все помещение. При каком проценте заполняемости вы выйдете на окупаемость?
— Пока у нас уже работают три команды со своими стартапами. По разным причинам им не подошли «центровые» коворкинг-центры, которые привечают именно стартаперов. Еще в «классах» (отдельных кабинетах) у нас проходят занятия по языку и занятия Balss akadēmija.
В целом проект окупится, если здесь найдут себе рабочие места еще примерно тридцать человек. Мы полагаем, что их смогут привлечь различные проводимые у нас мероприятия — семинары, тренинги, спектакли. Вскоре поставим проектор и откроем киновечера, том числе для изучения языков — фильмы будем показывать на языке оригинала. К официальному открытию 26 сентября уже будут готовы сцена и зрительские трибуны.
Словом, я думаю, что у коворкингов, как у формы работы, — большое будущее.
Спрашивала Оксана Мигунова
Дискуссия
Еще по теме
Еще по теме
Товарищ Кац
ЭТО ВОЗМОЖНОСТЬ НЕСТИ СВЕТ НАРОДАМ
Крупнейший порносайт мира купил раввин
Николай Кабанов
Политик, публицист
ГЕРМАНИЯ В ЗОНЕ ТУРБУЛЕНТНОСТИ
Цены на энергетику отскочили на доковидный уровень
Gvido Pumpurs
настоящий латвийский пенсионер
САНКЦИИ БИЗНЕСУ НЕ ПОМЕХА
ЕС активно торгует рублями
Товарищ Кац
ЗАПАДНЫЕ КОМПАНИИ ПЕРЕСМАТРИВАЮТ СВОИ ПЛАНЫ
Ухода из России
ОБЫКНОВЕННЫЙ НАЦИЗМ
КАК СОЗДАТЕЛИ RAIL BALTICA ПЫТАЛИСЬ ОБМАНУТЬ ГЕОГРАФИЮ
ПОЛИТИЧЕСКАЯ КРИТИКА
Это Вы как нерусский рассуждаете? Или Вы как русский знаете лучше, как жилось нерусским?
ПОСЛЕДНЕЕ СЛОВО СЕРГЕЯ СИДОРОВА
Из разговора врачей(англоязычных):Ну, коллега, будем лечить или она сама загнется?!