Если вместо политкорректных и, как правило, бессодержательных деклараций о взращивании талантов руководители научатся более профессионально управлять, то персоналу будет только лучше.

В посткризисный период латвийский бизнес не очень склонен серьезно меняться. Почему Laima выбрала неправильную точку позиционирования, а Dzintars не смог использовать свой потенциал? Как научить "маневрировать в мелкой воде" и правильно эксплуатировать своего работника? Об особенностях посткризисного мышления и о том, что общего у работника с цирковым слоном…