На всякий случай сразу скажу, что и хайнекен не пиво, а пивной напиток, и карлсберг с туборгом и фэксом. Немцы-то уже хорошим пивом избалованы, не должны на это вестись.
Бутилированный квас в магазинах (даже в стекло, даже с коротким сроком хранения) отличается от того, что продается на розлив в фирменных магазинах. Отличается причем кардинально с моей точки зрения. Первый - лимонад, второй - как раз тот самый квас. Причем они еще и друг от друга отличаются. Почему-то тот, который продается на базаре вкуснее, чем тот, который на продается на Тейке. Подозреваю, что вопрос тех самых консервантов и предполагаемого срока реализации.
Датское пиво - это как? Там же ни монастырей нет, чтобы сообразить что-то своеобразное, типа бельгийского (изредка голландского), ни Райнхайтсгебота, чтобы сообразить стандартную линейку баварского. Или это северные немцы?
Наверное поторопились меня поддерживать-то. ;) Судя по динамике численности населения (сравнение, что с ~1990-м, что с 2000-м) в Пскове оно стабильно, а в Резекне падает. Падение в 7 тысяч (или почти 20%) с 2000-го до 2011-го вообще впечатляет.
Вот меня всегда этот тезис интересовал. Причем особенно часто повторяемый рижанами, а не теми, которые из Латвию, которую с Ригой путать не надо. Наверное Вадимовский Резекне надо с Псковом сравнивать.
На примере российского бизнес-издания можно констатировать, что некий бизнес в Латвии есть, но нельзя констатировать, что он развивается, т.к. один пример однозначно говорит об обратном, а другой пример о несчастной латвийской молочке, которая по всем статьям проигрывала литовцам, и хз, что с ней будет.
Я в 2008-м жил нормально, благо не дурак иметь основную массу клиентов в Латвии. Из-за того, что цены были ниже, наверное, даже и немного получше.
Молочка находилась на грани банкротства и даже денег просила у правительства в 2009-м. Так что продавались лишь бы продаться. Тоже история успеха? Особенно у учетом того, что молочка сдохла на фоне более дешевых литовцев, которые поэтому и продаются россиянам.
Слушайте, ну вот почему нельзя привести интересные примеры? Почему надо заниматься абы чем, как Красноперов? Почему нельзя давать нормальный анализ, чтобы у тех, кто читает, не возникало сразу вопросов об успешности "успеха" или о правдивости цифр?
"Моющее средство, аналог американского, они начали завозить из Латвии. В итоге его стоимость в цене услуги снизилась до 25%. Но этого предпринимателям показалось мало — они задумались о своем производстве. К делу привлекли двух друзей с химического факультета МГУ. За миноритарную долю в бизнесе те расшифровали состав концентрата и создали формулу нового средства с улучшенными характеристиками."
Вон она история успеха! Правда москвичей. :) Латвия в данном случае выступила в качестве стороны, неспособной к конкуренции.
Да я-то все это прекрасно понимаю, а вот БЛ в неведении. :) Моя задача в данном локальном случае была доказать, что не надо повторять вот эту вот глупость два раза:
Latvijas Pārtikas tirgotāju asociācijas izpilddirektors Noris Krūzītis norādīja, ka lielākie tirgotāji - Rimi un Maxima - jau ir paziņojuši, ka izmaksas varētu sasniegt no 150 000 latu līdz 200 000 latu. "Ja pieņem, ka lielākie spēlētāji aizņem pārtikas tirgu virs 50%, tad, ja skatās uz visu pārtikas tirdzniecības nozari, varētu būt runa par vienu miljonu eiro."
Так что я доказывал только то, что эта оценка несостоятельна, а метод расчета (возьмем, Рими и Максимум и посчитаем расходы всех остальных через коэффициент оборота) вообще ниже всякой критики. Если БЛ рассчитывает так все показатели, то неудивительно, что он ни на что влиять не может.
По глупость утверждения о 700 тысяч уже не спорим?
Поехали дальше: Маленькие сети как правило расположены в небольших населенных пунктах, которые не охвачены Рими и Максимой, и цены там как правило выше, чем в больших сетях. Рассчитаны они на тех, кто или работает на месте, или передвигается на общественном транспорте, и не может закупаться в крупных магазинах.
Можно конкретней узнать, что Вы оспариваете в моем утверждении:
1. Что по данным от самого бизнеса затраты 3 сетей 600 до 750 тысяч лат?
2. Что, кроме этих трех сетей, в Латвии есть еще сети, которые занимают существенный сегмент рынка?
Могу сказать, в чем откровенная глупость утверждения про 700 тысяч:
Расходы на введение евро, не пропорциональны обороту, т.к. существенная часть фиксированная (например, обновление кассы что Рими, что АйБе стоит сравнительно одинаковых денег, не зависимо от того, сколько товара, через нее проходит). Это факт подтверждает то, сколько стоит переход для ЛаТС.
Rimi un Maxima - jau ir paziņojuši, ka izmaksas varētu sasniegt no 150 000 latu līdz 200 000 latu
Mazumtirdzniecības ķēdei "LaTS" eiro ieviešanas izmaksas svārstās no 286 000 līdz 357 000 latu, atklāj ķēdes "LaTS" pārvaldītāja SIA "Latvijas Tirgotāju savienība" valdes priekšsēdētājs Raimonds Okmanis.
Итого уже от 600 до 750 тысяч лат на 3 сети. Не считая таких сетей, как Призма (2 магазина, оборот порядка 20 миллионов), АйБе (450 магазинов, оборот порядка 100 миллионов), Топ (185 магазинов, оборот порядка 8 миллионов), БалтСтор (135 магазинов, оборот порядка 13 миллионов).
Будете настаивать, что если учесть только их расходы, то все равно получится 700 тысяч лат? Еще раз говорю, что до малого бизнеса мы не дошли.
Мне казалось, что докторант - это ученый, которому интересно самому докопаться до фактов, а не повторять чужую глупость два раза.
После того, как в комментариях к предыдущей статье разобрали, что 700 тысяч для всех продуктовых магазинов - малореальная цифра (650-700 тысяч - расходы только на три сети, и процент тем выше, чем меньше бизнес), эта цифра снова появилась в уже новой статье. Уровень доверия к остальным цифрам после этого примерно такой же.
Олег, на счет кассовых аппаратов - это Вы так пошутили? Или давно не ходили на базар? Или на базаре у нас овощами средний бизнес торгует уже? Есть, конечно, выход: выписывать чеки от руки. Ничего, что другие клиенты не захотят ждать и пойдут туда, где касса и соответственно быстрее обслуживают.
На счет цен: я так понимаю, что мелкий бизнес за кассовый аппарат заплатит минимум сотни полторы-две, если нет договора о поддержке, а договора о поддержке у мелкого бизнеса как правило нет. Будет у Олега Халатова время он может цифры поправить.
1% от годового оборота, которые надо аккумулировать за полгода, - несколько неприятно, 400% от прибыли совсем неприятно. И это, еще раз повторюсь, средний, а не мелкий бизнес.
Рими - это примерно 20 городов Латвии, в остальных населенных пунктах местные сети или отдельные магазины. И вот в этих населенных пунктах переход будет замечен.
Да, конечно, нефиг жить в мелких городах и заниматься мелким бизнесом.
Мы используем cookies-файлы, чтобы улучшить работу сайта и Ваше взаимодействие с ним. Если Вы продолжаете использовать этот сайт, вы даете IMHOCLUB разрешение на сбор и хранение cookies-файлов на вашем устройстве.
Kvasa patrioti
№30 Сергей Нагибин
→ Снежинка Αυτονομία,
17.01.2014
14:43
Kvasa patrioti
№26 Сергей Нагибин
→ Александр Салымский,
17.01.2014
14:22
Kvasa patrioti
№25 Сергей Нагибин
→ Анатолий Первый,
17.01.2014
14:10
Kvasa patrioti
№24 Сергей Нагибин
→ Konstantīns Čekušins,
17.01.2014
14:06
Velti uz Krieviju šķībi skatāmies
№70 Сергей Нагибин
→ Сергей Нагибин,
16.01.2014
11:28
Velti uz Krieviju šķībi skatāmies
№63 Сергей Нагибин
→ Mister Zzz,
16.01.2014
10:41
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№460 Сергей Нагибин
→ irina zora,
04.01.2014
21:13
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№399 Сергей Нагибин
→ unknown ,
04.01.2014
00:17
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№387 Сергей Нагибин
→ unknown ,
03.01.2014
23:31
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№375 Сергей Нагибин
→ Сергей Нагибин,
03.01.2014
23:19
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№374 Сергей Нагибин
→ unknown ,
03.01.2014
23:18
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№364 Сергей Нагибин
→ unknown ,
03.01.2014
23:05
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/istorii-uspekha/248925-sukhoi-raschet-kak-set-bezvodnykh-moek-fast-shine-zavoevyvaet-ryn
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№345 Сергей Нагибин
→ unknown ,
03.01.2014
22:30
Читайте подробнее на Forbes.ru:http://www.forbes.ru/svoi-biznes/istorii-uspekha/248925-sukhoi-raschet-kak-set-bezvodnykh-moek-fast-shine-zavoevyvaet-ryn
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№279 Сергей Нагибин
→ Mister Twister,
03.01.2014
17:28
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№228 Сергей Нагибин
→ Andrey Veliks,
03.01.2014
14:51
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№158 Сергей Нагибин
→ Oļegs Krasnopjorovs,
03.01.2014
12:52
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№132 Сергей Нагибин
→ Oļegs Krasnopjorovs,
03.01.2014
12:27
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№91 Сергей Нагибин
→ Oļegs Krasnopjorovs,
03.01.2014
11:51
Ekonomiskās prognozes 2014.gadam
№5 Сергей Нагибин
→ Андрей Жингель,
03.01.2014
08:14
Vai šajos Ziemassvētkos gadījumā nav jāiepērk mēbeles un griķi?
№134 Сергей Нагибин
→ Oļegs Krasnopjorovs,
27.12.2013
16:08