Есть идея

05.06.2014

Валдис Калнозолс
Латвия

Валдис Калнозолс

Как поднять зарплаты

В госсекторе и частном бизнесе

Как поднять зарплаты
  • Участники дискуссии:

    41
    264
  • Последняя реплика:

    больше месяца назад

Самой  существенной проблемой экономики нашей страны является низкая оплата труда, которая тормозит развитие местного рынка.
 
Латвийцы смогут потратить на местном рынке больше денег лишь при условии,  если у них этих денег будет больше. Одновременно начнет интенсивнее развиваться микроклимат нашего народного хозяйства.
 
Люди перестанут покупать дешевые (и одновременно самые некачественные) товары, производимые зарубежными мегакомпаниями по самой низкой себестоимости, — они начнут приобретать товары нашего, местного среднего и малого предпринимателя.
 
Потребители уже не будут считать центы в кошельках и стоять возле прилавка с самой дешевой продукцией, а все чаще станут выбирать экологически чистые, полезные и качественные продукты наших крестьян.
 
 
Как этого добиться
 
Предприниматели живут в условиях конкуренции, и им трудно кардинально повысить зарплаты работникам.
 
Единственный способ начать повышение — поднимать зарплату в госсекторе, одновременно улучшая продуктивность госсектора и обеспечивая высокое качество услуг. 
 
Также государство должно изменить условия тендеров — разработать стратегию не по принципу «выигрывает самое дешевое предложение», а по принципу «побеждает самое качественное» (например, принять предложение, занимающее второе или третье место по дешевизне, которое должны тщательно оценить эксперты). Для более качественного продукта понадобится более качественный, а значит — более высокооплачиваемый работник.
 
К сожалению, в нашей стране налоги в основном ложатся на плечи простых жителей.
 
Состоятельные люди, которые приобретают недвижимость и товары класса «люкс», налоговое бремя ощущают минимально. Почему-то самый большой налог у нас введен именно на продовольственные продукты...
 
 
Чем мотивировать госсектор
 
Данные Министерства финансов, опубликованные в прошлом году, свидетельствуют о том, что количество работников в бюджетных учреждениях существенно сократилось. Так, в январе 2013 года, по сравнению с данными 2008 года, количество работников в госучреждениях сократилось на 21 тыс. человек — почти на 27%.
 
Ясно, что после «жирных лет» госучреждения урезали зарплаты, и квалифицированные работники предпочли работу в частном секторе, где зарплата выше. Именно по этой причине государство пытается решить эту проблему повышением зарплат.
 
Есть лишь одно существенное возражение — не нужно этого делать лишь потому, что в частном секторе зарплата выше.
 
Я считаю, что это нужно делать постепенно, а не сразу. Мы отлично помним, как шли дела у государства, когда база заработной платы была создана на основе искусственной финансовой подушки — достаточно просто оглянуться в недалекое  прошлое, на пару лет назад, когда царило настроение «педаль в пол».
 
Поэтому сейчас необходима основательная, хорошо продуманная и структурированная система. Если в госсекторе будут работать квалифицированные и хорошо мотивированные люди, это позволит существенно сократить административную нагрузку, в результате чего удастся направить на увеличение зарплаты те средства, которые на данный момент используются не по назначению.
 
Существенный нюанс: повышение зарплаты и продуктивности в госсекторе повлечет за собой повышение зарплаты и в частном секторе.
 
Чем выше будут зарплаты жителей страны, тем сильнее расшевелится народное хозяйство, вырастет потребление и, соответственно, оборот. Это послужит стимулом как для экономики Латвии, так и для возвращения соотечественников на родину. Например, в Швеции с целью повышения оборота народного хозяйства специально создается средний слой общества с хорошей зарплатой.
 
 
Богатые платят больше
 
Я согласен с Робертом Зиле, который упоминал нашу неудачную налоговую политику. Общая налоговая нагрузка у нас действительно одна из самых низких, но плохо, что в основном она лежит на плечах среднего слоя налогоплательщиков.
 
Мне кажется, что мы можем вновь рассмотреть пример Швеции, где налоговое бремя переложено на самых богатых жителей (товары класса «люкс», владения, большие доходы и т. д.). Правда, таким образом слегка тормозится инициатива предпринимателей, но польза для страны все же больше.
 
Первые ростки подобной инициативы уже появились, но уже несколько лет «пережевывается» введение прогрессивной централизованной модели управления госпредприятиями, целью которой является появление профессиональных, мотивированных и честных специалистов в госаппарате. 
 
В основу данной системы положены процессы управления персоналом, и здесь очень важны внедрение отбора персонала, система их оценки, развития и мотивирующей зарплаты. Это повысит профессиональный рост всех работников госсектора независимо от занимаемой должности.
 
Как вы думаете, много ли можно ожидать от работника госучреждения, который прекрасно знает, что, несмотря на результат труда, он в любом случае получит зарплату в полном объеме и в определенный срок?
 
Это самое важное различие, если сравнить госсектор с частными предприятиями. Предприниматели создают прогрессирующую и мотивирующую систему зарплаты, которая обеспечивает растущую продуктивность предприятия. Это повышает мотивацию работников достичь намеченных целей вместе с предприятием.
 
Так может, пришла пора внедрить эту систему и в госсекторе?
 
 
Разделить зарплату госслужащим...
 
Бессмысленно говорить об увеличении эффективности работы государственного управления в общественных интересах, пока не создан финансовый инструмент, с помощью которого возможно заинтересовать каждого работника государственного управления работать лучше.
 
Прежде всего — эффективно использовать свое рабочее время и прикладывать максимальные усилия в рамках своей компетенции, чтобы способствовать развитию народного хозяйства и увеличению прибыли.
 
Предпринимателям все еще приходится тратить свою энергию не только на конкурентную борьбу, но и на решение вопросов, которыми должны заниматься чиновники.
 
По этой причине предприниматели не могут уделять достаточно времени своему бизнесу и зарабатывать  больше денег, которые можно было бы пустить на увеличение зарплаты своим работникам. Было бы нечестно упрекать частный бизнес в том, что они не платят адекватную зарплату своим работникам, если на самом деле у них недостаточно средств на это.
 
Упомянутый финансовый инструмент в госаппарате может быть достаточно простым: следует установить некое минимальное вознаграждение всем работникам госаппарата, а также определить вторую часть вознаграждения, которая будет меняться и зависеть от достижения и/или перевыполнения конкретных критериев. 
 
Система была бы похожа на ту, что введена во многих частных предприятиях. Это очень эффективный инструмент материального стимула.
 
Работник понимает, что его заработная плата во многом зависит от объема вложенного им труда. Одновременно определенный минимум дает чувство безопасности — в случае, если не удастся выполнить критерии, соответствующие второй части зарплаты, он все же получит гарантированный минимум.
 
 
...и политикам — тоже
 
Также стоит рассмотреть разработку особого коэффициента. Критерии зарплаты могут меняться в зависимости от общих показателей народного хозяйства. Возможно, в качестве критериев можно использовать макроэкономические показатели ЦСУ. Например, ВВП страны, показатели экспорта, оборота розничной торговли и другие показатели.
 
Также возможно приспособить показатели конкретного квартала для определения критериев заработной платы.
 
На данный момент уже действует схожая система, но по своей природе она недееспособна, ведь объем вознаграждения в системе госаппарата может меняться при определенных изменениях макроэкономических данных, но эти критерии не применяются в отношении каждого работника госаппарата, а лишь ко всему госаппарату в целом, при расчете изменений общего объема вознаграждения.
 
Подобную систему вознаграждения необходимо применить не только в отношении работников и чиновников госаппарата, но и к депутатам парламента и членам правительства. Тогда прекратятся жалобы некоторых министров на низкое вознаграждение —  у них будут все возможности получать хорошую зарплату.
 
Я  уверен, что подобная система способна существенно улучшить состав парламента и Кабинета министров с точки зрения профессионализма — ведь при такой системе люди не смогут случайно либо «по дружбе» попасть на эти должности.

Вопросы Валдису Калнозолсу

  • Вадим Гилис
    Латвия

    №33 Вадим Гилис

    05.06.2014

    09:41

    Существенный нюанс: повышение зарплаты и продуктивности в госсекторе повлечет за собой повышение зарплаты и в частном секторе
    ------------------------

    Спорный момент на самом деле. 
    А может лучше наоборот? То есть вот создал госсектор такие удивительные условия в стране, когда в частном секторе пошли зарплаты в рост, процветание началось в промышленности и сельском хозяйстве благодаря мудрой экономической, образовательной и прочих политик, тут и госсектору отсыпали от щедрот промышленных. 

    А то у Вас какая-то сильно латышская схемка получается: взять где-то в долг, как всегда, раздать чиновникам в зарплату, ну а те уж частицу крохотную отстегнут рабочему люду да мелкому предпринимателю на бедность, типа может и у тех чего подрастет...
    Присоединились: Товарищ Петерс, Олег Озернов, Александр Кузьмин, Евгений Рожков, Николай П, Владимир Бычковский, Виктор Чистяков, George Bailey
  • Олег Озернов
    Латвия

    №51 Олег Озернов

    05.06.2014

    10:16

    При моей общей положительной оценке попытки затронуть важную тему, Валдис, общее впечатление о сказанном Вами, грустное!

    Благими намерениями..., как говорится.
    Латвия в последние двадцать с лишним лет не знает ни одного законодательного "телодвижения", будь то в налоговой сфере либо в любой другой, которое способствовало бы развитию бизнеса и улучшению жизни её народа.
    Всё от того, что законодательное "тело" независимой страны, насквозь парализовано зависимыми политиканами, бесталанными выскочками, паталогическими корыстолюбцами и антипатриотами. 
    Сегодня - министр образования, завтра - министр обороны, послезавтра - ино странных дел, затем - велосипедист-консультант госмонополии на астрономическом окладе.
    Но, везде спец., и везде патриот. 

    Вы пишете:
    !введение прогрессивной централизованной модели управления госпредприятиями, целью которой является появление профессиональных, мотивированных и честных специалистов в госаппарате! 

    Вопросы:

    Откуда возьмутся, из какой травы вырастут ВДРУГ в стране пофессиональные, честные специалисты в госаппарате? В каком банке они законсервированы на депозите, и только ждут своего часа, когда нечестные и непрофессиональные откроют им широкий путь во власть?

    Спруджи, Шадурскисиы, Пабриксы, Демаковы, Калвитисы - вот он цвет местного профессионализма. 

    Может не о гарантийном минимуме и творческих надбавках госчиновникам нужно говорить, а о системе вычетов и порядке возмещения ущерба стране, принесённого госчиновниками?

    Извините за множество вопросов. Их все можно было бы по сути объединить в один, но такую длинную фразу мне не выстроить. :0)))
    Присоединились: Товарищ Петерс, Андрей (хуторянин), Александр Кузьмин, Вадим Гилис, Александр Соколов, Григорий Силин, Николай П, Виктор Чистяков, Vadim Sushin
  • Максим Важенин
    Латвия

    №80 Максим Важенин

    05.06.2014

    11:22

    "Предприниматели живут в условиях конкуренции, и им трудно кардинально повысить зарплаты работникам."
    - Скажите пожалуйста, а вы не пробовали снизить прибавочную стоимость, разделить прибыль среди всех работников, уменьшить зарплаты своих "прорабов" и себя до суммы необходимой для проживания как у ваших работников?
    - Вы не пробовали вывести деньги из офшоров, чёрного нала, платить налоги в Латвии?
    Попробуйте начать такой диалог со своими "братанами", не лезьте со своими оптимизациями в госсектор.
    Присоединились: John Kosh
  • Андрей Алексеев
    Латвия

    №138 Андрей Алексеев

    05.06.2014

    15:06

    Добрый день, Валдис! У меня несколько вопросов. Вижу, что это не первое ваше выступление в ImhoClube. Вы стараетесь отвечать на большинство внятных вопросов и комментариев в рамках толерантности на латышском языке.  В тоже время вы придерживаетесь крайне национальных взглядов - иными словами служите не современной наднациональной долларовой идее, а национальным установкам прошлого века (хотя все попытки построения национального государства идут в разрез с мировыми трендами и чаяниями финансовых элит).

    У меня вопрос - какая ваша цель присутствия на русскоязычном форуме? Это понимание, что Латвия  слишком слаба, чтобы вынести двухобщинное государство? Вы будите пытаться создать крепкое государство из оставшихся латвийцев ставя во главу латышский язык? Что вы можете предложить русскоязычным за лояльность в проекте "новой Латвии" если у латышей как таковых нет ресурсов, а вокруг одни акулы? Готовы ли поделиться частью управления в государстве? Возможно стоит ввести квотирование на приход  к власти русскоязычных латвийцев?  Понимаете ли вы, что если не предложите местным русским места за столом, завтра латышскую элиту могут сместить?

    Присоединились: Евгений Рожков, Николай П

Комментарии

Наверх
В начало дискуссии

Еще по теме

Antons Klindzans
Германия

Antons Klindzans

Работа за границей... или дома?

Или за границей?

Андрей Солопенко
Латвия

Андрей Солопенко

Социолог

«Как будто мы живем в разных странах»: есть ли разрыв в доходах русских и латышей

Почему в «бедной Беларуси» живётся лучше, чем в «богатой России»

Евгения Зайцева
Латвия

Евгения Зайцева

Экономист, эксперт-аналитик

Результат налоговой реформы

Может оказаться нулевым

ДОНАЛЬД ТРАМП ПРАВ ПО ПОВОДУ УКРАИНЫ!

А что конкретного ты сделал, когда узнал, что в Доме Профсоюзов сожгли людей? Что конуретного ты делал, когда на Донбассе обстреливали гражданских по ночам, в том числе детей, кото

Фильм «Прибалтика. Русский выбор»

Про войну

​ПОЧЕМУ ПРИБАЛТИЙСКИЕ ЭЛИТЫ ХОТЯТ ПРОДОЛЖЕНИЯ ВОЙНЫ?

Учится на родном для русских привилегияУчитЬся(что делать?) на родном для русских привилегияХотя , я надеюсь, большинство руссских просто соберет чемоданы и уедет.Русский - с двумя

КАК ПРОЙДОХА-ИТАЛЬЯНЕЦ ИВАНА III ПРОВЕСТИ ПЫТАЛСЯ

Спасибо, уважаемый Михаил Елин...Познавательно и поучительно, как жлобство и попытки на...обмануть - плохо заканчиваются...И почему-то приходит на ум нынешнее время: Минск-1 и 2, С

ВОЛЧИЙ БИЛЕТ, МАРШАК И КОРОЛЕВА ЭЛИОНОР

Из моего российского детства, у бабушки в деревне. "Бригадир, бригадир, лохматая шапка.Кто поллитра поднесёт, тому и лошадка."

Мы используем cookies-файлы, чтобы улучшить работу сайта и Ваше взаимодействие с ним. Если Вы продолжаете использовать этот сайт, вы даете IMHOCLUB разрешение на сбор и хранение cookies-файлов на вашем устройстве.