Присоединяйтесь к IMHOclub в Telegram!

Есть идея

05.06.2014

Валдис Калнозолс
Латвия

Валдис Калнозолс

Как поднять зарплаты

В госсекторе и частном бизнесе

Как поднять зарплаты
  • Участники дискуссии:

    41
    264
  • Последняя реплика:

    больше месяца назад

Самой  существенной проблемой экономики нашей страны является низкая оплата труда, которая тормозит развитие местного рынка.
 
Латвийцы смогут потратить на местном рынке больше денег лишь при условии,  если у них этих денег будет больше. Одновременно начнет интенсивнее развиваться микроклимат нашего народного хозяйства.
 
Люди перестанут покупать дешевые (и одновременно самые некачественные) товары, производимые зарубежными мегакомпаниями по самой низкой себестоимости, — они начнут приобретать товары нашего, местного среднего и малого предпринимателя.
 
Потребители уже не будут считать центы в кошельках и стоять возле прилавка с самой дешевой продукцией, а все чаще станут выбирать экологически чистые, полезные и качественные продукты наших крестьян.
 
 
Как этого добиться
 
Предприниматели живут в условиях конкуренции, и им трудно кардинально повысить зарплаты работникам.
 
Единственный способ начать повышение — поднимать зарплату в госсекторе, одновременно улучшая продуктивность госсектора и обеспечивая высокое качество услуг. 
 
Также государство должно изменить условия тендеров — разработать стратегию не по принципу «выигрывает самое дешевое предложение», а по принципу «побеждает самое качественное» (например, принять предложение, занимающее второе или третье место по дешевизне, которое должны тщательно оценить эксперты). Для более качественного продукта понадобится более качественный, а значит — более высокооплачиваемый работник.
 
К сожалению, в нашей стране налоги в основном ложатся на плечи простых жителей.
 
Состоятельные люди, которые приобретают недвижимость и товары класса «люкс», налоговое бремя ощущают минимально. Почему-то самый большой налог у нас введен именно на продовольственные продукты...
 
 
Чем мотивировать госсектор
 
Данные Министерства финансов, опубликованные в прошлом году, свидетельствуют о том, что количество работников в бюджетных учреждениях существенно сократилось. Так, в январе 2013 года, по сравнению с данными 2008 года, количество работников в госучреждениях сократилось на 21 тыс. человек — почти на 27%.
 
Ясно, что после «жирных лет» госучреждения урезали зарплаты, и квалифицированные работники предпочли работу в частном секторе, где зарплата выше. Именно по этой причине государство пытается решить эту проблему повышением зарплат.
 
Есть лишь одно существенное возражение — не нужно этого делать лишь потому, что в частном секторе зарплата выше.
 
Я считаю, что это нужно делать постепенно, а не сразу. Мы отлично помним, как шли дела у государства, когда база заработной платы была создана на основе искусственной финансовой подушки — достаточно просто оглянуться в недалекое  прошлое, на пару лет назад, когда царило настроение «педаль в пол».
 
Поэтому сейчас необходима основательная, хорошо продуманная и структурированная система. Если в госсекторе будут работать квалифицированные и хорошо мотивированные люди, это позволит существенно сократить административную нагрузку, в результате чего удастся направить на увеличение зарплаты те средства, которые на данный момент используются не по назначению.
 
Существенный нюанс: повышение зарплаты и продуктивности в госсекторе повлечет за собой повышение зарплаты и в частном секторе.
 
Чем выше будут зарплаты жителей страны, тем сильнее расшевелится народное хозяйство, вырастет потребление и, соответственно, оборот. Это послужит стимулом как для экономики Латвии, так и для возвращения соотечественников на родину. Например, в Швеции с целью повышения оборота народного хозяйства специально создается средний слой общества с хорошей зарплатой.
 
 
Богатые платят больше
 
Я согласен с Робертом Зиле, который упоминал нашу неудачную налоговую политику. Общая налоговая нагрузка у нас действительно одна из самых низких, но плохо, что в основном она лежит на плечах среднего слоя налогоплательщиков.
 
Мне кажется, что мы можем вновь рассмотреть пример Швеции, где налоговое бремя переложено на самых богатых жителей (товары класса «люкс», владения, большие доходы и т. д.). Правда, таким образом слегка тормозится инициатива предпринимателей, но польза для страны все же больше.
 
Первые ростки подобной инициативы уже появились, но уже несколько лет «пережевывается» введение прогрессивной централизованной модели управления госпредприятиями, целью которой является появление профессиональных, мотивированных и честных специалистов в госаппарате. 
 
В основу данной системы положены процессы управления персоналом, и здесь очень важны внедрение отбора персонала, система их оценки, развития и мотивирующей зарплаты. Это повысит профессиональный рост всех работников госсектора независимо от занимаемой должности.
 
Как вы думаете, много ли можно ожидать от работника госучреждения, который прекрасно знает, что, несмотря на результат труда, он в любом случае получит зарплату в полном объеме и в определенный срок?
 
Это самое важное различие, если сравнить госсектор с частными предприятиями. Предприниматели создают прогрессирующую и мотивирующую систему зарплаты, которая обеспечивает растущую продуктивность предприятия. Это повышает мотивацию работников достичь намеченных целей вместе с предприятием.
 
Так может, пришла пора внедрить эту систему и в госсекторе?
 
 
Разделить зарплату госслужащим...
 
Бессмысленно говорить об увеличении эффективности работы государственного управления в общественных интересах, пока не создан финансовый инструмент, с помощью которого возможно заинтересовать каждого работника государственного управления работать лучше.
 
Прежде всего — эффективно использовать свое рабочее время и прикладывать максимальные усилия в рамках своей компетенции, чтобы способствовать развитию народного хозяйства и увеличению прибыли.
 
Предпринимателям все еще приходится тратить свою энергию не только на конкурентную борьбу, но и на решение вопросов, которыми должны заниматься чиновники.
 
По этой причине предприниматели не могут уделять достаточно времени своему бизнесу и зарабатывать  больше денег, которые можно было бы пустить на увеличение зарплаты своим работникам. Было бы нечестно упрекать частный бизнес в том, что они не платят адекватную зарплату своим работникам, если на самом деле у них недостаточно средств на это.
 
Упомянутый финансовый инструмент в госаппарате может быть достаточно простым: следует установить некое минимальное вознаграждение всем работникам госаппарата, а также определить вторую часть вознаграждения, которая будет меняться и зависеть от достижения и/или перевыполнения конкретных критериев. 
 
Система была бы похожа на ту, что введена во многих частных предприятиях. Это очень эффективный инструмент материального стимула.
 
Работник понимает, что его заработная плата во многом зависит от объема вложенного им труда. Одновременно определенный минимум дает чувство безопасности — в случае, если не удастся выполнить критерии, соответствующие второй части зарплаты, он все же получит гарантированный минимум.
 
 
...и политикам — тоже
 
Также стоит рассмотреть разработку особого коэффициента. Критерии зарплаты могут меняться в зависимости от общих показателей народного хозяйства. Возможно, в качестве критериев можно использовать макроэкономические показатели ЦСУ. Например, ВВП страны, показатели экспорта, оборота розничной торговли и другие показатели.
 
Также возможно приспособить показатели конкретного квартала для определения критериев заработной платы.
 
На данный момент уже действует схожая система, но по своей природе она недееспособна, ведь объем вознаграждения в системе госаппарата может меняться при определенных изменениях макроэкономических данных, но эти критерии не применяются в отношении каждого работника госаппарата, а лишь ко всему госаппарату в целом, при расчете изменений общего объема вознаграждения.
 
Подобную систему вознаграждения необходимо применить не только в отношении работников и чиновников госаппарата, но и к депутатам парламента и членам правительства. Тогда прекратятся жалобы некоторых министров на низкое вознаграждение —  у них будут все возможности получать хорошую зарплату.
 
Я  уверен, что подобная система способна существенно улучшить состав парламента и Кабинета министров с точки зрения профессионализма — ведь при такой системе люди не смогут случайно либо «по дружбе» попасть на эти должности.
Наверх
В начало дискуссии

Еще по теме

Antons Klindzans
Германия

Antons Klindzans

Работа за границей... или дома?

Или за границей?

Почему в «бедной Беларуси» живётся лучше, чем в «богатой России»

Евгения Зайцева
Латвия

Евгения Зайцева

Экономист, эксперт-аналитик

Результат налоговой реформы

Может оказаться нулевым

Виктор Мараховский
Россия

Виктор Мараховский

Главный редактор онлайн-журнала «На Линии»

Мир ненужных людей

560 евро «просто так»

ПРИБАЛТИКА ПРОВАЛИЛА ЗАДАНИЕ США

Да, Старая Европа ветшает и загнивает. Лишь прибалтийские страны остаются верными хранителями истинно европейских ценностей. Я бы предложил называть Европой только три наших велики

ПРИБАЛТИКА ПРОВАЛИЛА ЗАДАНИЕ США

Да, Старая Европа ветшает и загнивает. Лишь прибалтийские страны остаются верными хранителями истинно европейских ценностей. Я бы предложил называть Европой только три наших велики

​А ЕСЛИ НЕ ВЫЙДЕТ ПРОДАТЬСЯ?

Где же корень всех бед г-на Гаусса? Ответ очевиден - он не говорит по-латышски. И никто не осмеливается потребовать от него исполнения закона ЛР, который ему это предписывает. А во

​А ЕСЛИ НЕ ВЫЙДЕТ ПРОДАТЬСЯ?

Где же корень всех бед г-на Гаусса? Ответ очевиден - он не говорит по-латышски. И никто не осмеливается потребовать от него исполнения закона ЛР, который ему это предписывает. А во

БЛЕСК И НИЩЕТА БУРЖУАЗНОЙ ЛИТВЫ

И таки да, К.Чеп УХ онис...Вильнюс в 1655 назывался...Вильно/ВильнаБитва под Вильной (1655) — один из эпизодов Русско-польской войны 1654—1667 годов. Русское войско&

БЛЕСК И НИЩЕТА БУРЖУАЗНОЙ ЛИТВЫ

И таки да, К.Чеп УХ онис...Вильнюс в 1655 назывался...Вильно/ВильнаБитва под Вильной (1655) — один из эпизодов Русско-польской войны 1654—1667 годов. Русское войско&

США СЛЕДУЕТ ПОЧИТАТЬ

Еще бы они не помогли. Сожрал бы их фюрер и не поморщился бы. А ты что считаешь, что русские должны были сами войну выигрывать? Или Гитлер только СССР угрожал? Плмлгали не от щедро

США СЛЕДУЕТ ПОЧИТАТЬ

Еще бы они не помогли. Сожрал бы их фюрер и не поморщился бы. А ты что считаешь, что русские должны были сами войну выигрывать? Или Гитлер только СССР угрожал? Плмлгали не от щедро

О МУЗЫКЕ

"Боже, как давно это было...Помнит только мутной реки вода"...К.Никольский "Воскресение"..."Первый тайм - мы уже отыграли...И одно лишь сумели понять...Что б тебя - на Земле не тер

О МУЗЫКЕ

"Боже, как давно это было...Помнит только мутной реки вода"...К.Никольский "Воскресение"..."Первый тайм - мы уже отыграли...И одно лишь сумели понять...Что б тебя - на Земле не тер

​ДЫМОВАЯ ЗАВЕСА

Как и остальных карт! В масти....Два преферансиста - идут в похоронной процессии...За гробом третьего...- Вась, а если бы мы пичку отожрали, а потом в черву ему - пихнулись...У нег

​ДЫМОВАЯ ЗАВЕСА

Как и остальных карт! В масти....Два преферансиста - идут в похоронной процессии...За гробом третьего...- Вась, а если бы мы пичку отожрали, а потом в черву ему - пихнулись...У нег

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ДОМОСЕД

Не знаю почему, но мне сразу вспомнился замечательный фильм "Миллион в брачной корзине" с Александром Ширвиндтом в главной роли. Он там безупречно сыграл профессионального гостя. Ф

ПРОФЕССИОНАЛЬНЫЙ ДОМОСЕД

Не знаю почему, но мне сразу вспомнился замечательный фильм "Миллион в брачной корзине" с Александром Ширвиндтом в главной роли. Он там безупречно сыграл профессионального гостя. Ф

Мы используем cookies-файлы, чтобы улучшить работу сайта и Ваше взаимодействие с ним. Если Вы продолжаете использовать этот сайт, вы даете IMHOCLUB разрешение на сбор и хранение cookies-файлов на вашем устройстве.