Профиль


Александр Фридман
Консультант, бизнес-тренер
Spīkers
Uzstāšanās: 2 | Oratora replikas: 65 |
Replikas: 152 | Atbalstījuši: 10 |
Александр Фридман
Консультант, бизнес-тренер
Spīkers
Uzstāšanās: 2 | Oratora replikas: 65 |
Replikas: 152 | Atbalstījuši: 10 |
№24 Александр Фридман
→ Дмитрий Гореликов,
01.03.2012
18:31
№23 Александр Фридман
→ Sergejs Vasiļjevs,
01.03.2012
18:27
Грядка большая, завидующих и верящих что в руках соседа колбаса толще приглашаю к кайфу.
№22 Александр Фридман
→ Владимир Петров,
01.03.2012
18:25
Консультанты, по определению, рисков с владельцами не разделяютю Как, впрочем, и адвокаты илми финансовые брокеры. Вы выбираете, слушать ли кого-то и кого если да. В исключительном случае если полностью прописать полномочия при участии в реализации - может быть и можно было. Но обычно никто не готов делиться властью. Да и вопрос: чем отвечать? Редко консалтинговая компания обладает активом сопоставимым с компанией-клиентом.
Понимаю что такой порядок вещей Вам может не нравиться но ведь хорошо когда есть выбор. Кто-то не против.
№5 Александр Фридман
→ Владимир Петров,
01.03.2012
11:46
№3 Александр Фридман
→ X Y,
01.03.2012
11:34