Оу! А какие карточки?

Скидочная карточка - она же карточка лояльности. Лояльность - не обязательно скидки. У нас это действительно некоторое вовлечение в игру. По крайней мере, свои достижения видишь прямо на этой карте: вот, заработал сто очков. Или пятьдесят шесть марок. И действительно, мы преращаем нудный пластик в канал связи с клиентом, в мишень, на которую можно посылать ему содержательную информацию. И - да, мы предлагаем новые маркетинговые ходы предпринимателям, а они - нам. Вот интересно посмотреть, будут ли работать "детские" карточки. Зачисляешь ребёнку на карточку Cup & Cino или Чили Пицца в телефоне двадцать евро, и пусть ходит туда обедать.

Статья многим непонятна, потому что телефонный бумажник в наших эмпиреях не распространён. Если приучим - станет проще.  

Пробовал. Всех. Обувные. Одёжные. Детские. Разговариваю со всеми, кто готов слушать. И работаю с теми, кто проявил интерес, они-то и есть на сайте в разделе "Активные" и "Планируемые". Пока - работы хватает.

Рими/Максиму ломать не нужно. Нужно набрать coverage и потом предлагаться. Плюс еще проблема - с международными брендами трудно общаться - у них начальство далеко, а местные ничего не решают.

Юра, тебе ли не знать, что продажи - главное в бизнесе. Я эту услугу сами придумал и продолжаю додумывать. Кроме того, предлагая её, я лучше чувствую реакцию, понимаю потребности бизнеса, сложности и затыки.

Между прочим, еще год назад услугу подобного рода предлагал Lursoft. Только они делали свой кошелёк. Их менеджер год вёл переговоры с большими и малыми лавками. Файл, где он записывал результаты, занимал мегабайты. И заключил аж два с половиной договора о намерениях. Когда они закрыли проект, я этот файл купил за тысячу евро. С условием, что всем участникам переговоров будет сообщено - переключайтесь на walletzilla. Со всеми потом поговорил, результатов, пожалуй, никаких.

Дайте, конечно. Заодно пусть и Вам наладит.

На это и рассчитываем. Если услуга нужна, то даже у самой тёмной бабушки найдётся интернет-продвинутая внучка, которая ей всё сделает:).

Сфоторафируйте, чего ж не щёлкнуть. Но они сосканировать не смогут, нужен оптический лазер. Мы потому и не всключаем их в раздел "только номер". А разговаривать эти господа не желают, я пытался, даже через их финансовых хозяев. Потому что на самом деле никакой системы лояльности за этой карточкой нет, и делать они ее не хотят.

Если у Вас другие сведения - скажите.

А тут не в капитале дело. Наш портфель, "to do list' всегда примерно на три-четыре человеко-месяца, и мы варьируем в нём приоритеты, в зависомости от потребностей и спроса. Я даже не знаю, куда немедленно вложить венчурный миллион. Выбросить на рекламу необкатанного продукта? Тем более, что рекламировать должны сами провайдеры, это ИХ карточки, ИХ услуги. Я скорее накатываю технологии рекламы для них.

Ну вот! А о чем же мы говорили? Мой клиент - Ваша жена. И любая другая жена. И ее муж. Вы в том числе. И их дети.

Даже не собираюсь переубеждать. Мы не собираемся изменять мир. Этот сервис не рассчитан на экзальтированных миллионеров со смутными источниками доходов. Иначе он не прятал бы информацию  о месячных тратах.

Насчёт того, что телефон должен звонить, спорить тоже бессмысленно. Это время давно закончилось. Даже Vertu, самая тупо консервативная, и то уже делает смартфоны. Сегодня телефон - маленький комп в кармане. С почтой, навигатором, органайзером, погодой, фейсбуком, вацапом, ютубом. Почему бояться вирусных взломов почты в телефоне нужно больше, чем в компьютере? 

Сервис рассчитан на людей, получающих зарплату, нормально пользующихся смартфонами и карточками лояльности, посадочными талонами, наконец. Если Вам приятнее каждый раз врать, что потеряли карточку, вместо того, чтобы ее показать в телефоне, где потерять ее невозможно, - ну это Ваш выбор.

Насчёт бескорыстия и говорить не стоит, это бизнес-проект. А если Вы умеете страховать коммерческий риск - научите.

Пока мы только внедряем. Возможные источники доходов - продажа новых карточек, рекламные рассылки пушей, то есть разовая или абонентская плата за услуги, поддержание систем лояльности, где нужно, доля транзакций при использовании карточки как предоплатной, реклама провайдеров на нашем сайте, реклама третьих лиц на веб-сайте при наличии достаточной посещаемости.

Если услуга будет востребованной, - деньги будут. Нет - значит, риск был неоправданным.

Согласен, Вы полностью правы. Просто проснулся с утра и - первым делом... Пока "Общество эту простую истину не поймет... "! Блин! Я про карточки, а тут опять... Взбесился, никакой иронии не хватает. Приношу г-ну Гильману извинения за повышенный тон и "идиотизм", который, как Вы правильно заметили, есть не идиотизм, а "его заблуждение".

Впрочем он уже и сам предложил не учить его ибо он сам решает, что комментировать и как. После этого пришёл дворник-Председатель и выгнал всех наХ.

Уважаемый г-н Председатель. Признателен, что Вы удалили пост г-на Гильмана как троллинг. Однако Вы не удалили вынужденный ответ, а без того поста непонятен резкий тон ответа. Я с Вашего разрешения приведу выдержки из того троллинга, чтобы читатели а) оценили идиотизм и б) чтоб неповадно было:

За что я люблю ИМХОклуб - тексты надо рассматривать в комплекте.  А эта статья для тех, кто с жиру бесится. Страна наша характерна тем, что стонут и бесятся одни и те же люди.
Пусть автор на меня не обижается - если есть спрос, то кто-то должен создать и предложение. Лично у меня всего одна карточка и никакого интереса к любому из тех заведений, где принимаются указанные в тексте услуги. Естественно, что и мой телефон для этих функций не годится.
Так что богат не тот, у кого много денег, а тот, кто их мало тратит. Пока общество эту простую истину не усвоит, будем мучить себя стонами и при этом гоняться за ненужными вещами.

каждому присоединившемуся клиенту это не будет стоить ничего. А каждому присоединившемуся продавцу это будет стоить столько, сколько он будет готов платить. Так что меньше беспокойтесь о "наваре организаторов", это их коммерческий риск:), лучше налетайте и пользуйтесь сервисом, тогда и у организаторов всё будет в порядке:)

1. neizņemtu nevienu karti no mana maka - tas ir tikai pagaidam.

2. Maksimas un Rimi kartinas nemaz nav anonīmas. Anketas taču Jūs aizpildāt.

 3. par darbībām, kas ir pret veikalu makiem, bet par pircēju, esmu gatavs maksāt €€€€. - Ja ir konkretās idējas - lūdzu rakstiet man uz e.gomberg@icloud.com

Ольга, не разбивайте моё сердце! Вы, будучи чайником, должны были немедленно набрать в соседнем с IMHO окошечке браузера www.walletzilla.com и перекачать в смартфон половину своих скидочных карточек!

Ну что ж делать. Этот стартап не вирусного характера. Мы его развиваем параллельно с внедрениями. У меня перед глазами проект PayyaP, в котором сделан свой кошелёк и мощная система лояльности. Развивался параллельно с нами. Вложено тысяч двести пятьдесят, если не больше. Теперь парень не может найти ни одного желающего. Система лояльности у одних продавцов уже есть, другим она велика и дорога. А кошелёк его вообще нафиг никому не нужен.

Что касается интеграции платёжного процесса и скидочного - мы его тоже имеем в виду. Более того, мы прямо сейчас, as we speak, включаем функцию связи кредитной карточки со скидочной. Марк обещал, что к среде будет готово:).

Ну и в конце концов, через пару лет смартфонов будет хотя бы 50 процентов. К тому времени мы уже будем красивыми и развитыми. Народ привыкнет к Passbook и к нашему сервису... И будет всем счастье:))

Очень хороший вопрос. В Windows Phone есть такой же кошелёк, кажется Windows Wallet. Поддержку их стандарта .mswallet мы запланировали, там работы на неделю-две, но пока руки не доходят. А что, сильно нужно? Скажите, повысим приоритет:)

Кстати, если химчистка - Irve, то их карточку Вы могли уже получить на нашем сайте. Пока в ограниченном режиме, "только номер", без сканирования. Но к лету они планируют перейти на другую систему лояльности, тогда, возможно, подключим по полной программе.

Насчёт "тёток". Интересно, что не могу пока уговорить хозяйку одной сети товаров домашней химии. Она как раз считает, что "тётки" не будут возиться со смартфонами:))). Если подскажете, как заточить интерфейс в розовое, скажу спасибо:)

Сорри, сам себе написал...

Все именно так. Тем не менее, есть достаточный набор желающих со стороны сетей, и определённый спрос от потребителей. Мы продолжаем набирать и тех, и других, одновременно развивая фукнции и возможности, повышая привлекателность продукта.  Есть другие варианты?:)