Сергей Новиков :: IMHOclub - Īpašā viedokļa teritorija

Профиль

Сергей Новиков

Бизнесмен, производство

Spīkers

Uzstāšanās: 4	Oratora replikas: 1346
Replikas: 908	Atbalstījuši: 903
Izglītība:	Магистр управления и администрирования, БМА, 2011

Выступления в повестке О себе Реплики

№387 Сергей Новиков

→ Jurijs Aleksejevs,

18.08.2012

18:46

↓ izvērst

Если бы три попа ворвались в здание ЦЕРН и две минуты орали "Бозон Хиггса — фикция! Гравитация, Хокинга притяни!", то никому из ученых и в голову не пришло требовать над ними расправы. Поржали бы, и всё.

№383 Сергей Новиков

→ Илья Сергин,

18.08.2012

18:40

↓ izvērst

http://youtu.be/0ARb1rFwJPQ

№116 Сергей Новиков

18.08.2012

02:31

↓ izvērst

Не о "пусси" (с ФБ):
"В связи с позорными событиями последних месяцев и в особенности вынесенным сегодня при прямом подстрекательстве руководства церкви и людей, по недоразумению именующими себя «православными гражданами» неправосудным приговором в отношении Pussy Riot, я, постоянная прихожанка церкви свв. Козьмы и Дамиана в Шубине с 1996 года, библеист и кандидат исторических наук, официально объявляю о своем полном и безусловном разрыве отношений с РПЦ МП. Я остаюсь верующей христианкой, но находиться в одной церкви с лжецами, стяжателями и мракобесами считаю для себя совершенно невозможным из соображений этики. Я дорожу своей верой, но остаться после случившегося в РПЦ означало бы, что я одобряю их действия и, следовательно, соучаствую в них. Считаю, что церковь нуждается в очищении и обновлении – лишь тогда человек честный и порядочный сможет с чистой совестью вновь переступить ее порог."

О "пусси" Кудрин.

Я православный и мне стыдно..

№325 Сергей Новиков

→ Евгений Крапивин,

14.08.2012

16:08

↓ izvērst

Активы можно было и просто вывести и закрыть компанию.. А так, неплатежеспособность, бренды у конкурентов, имущество тоже.. Если это и выход из игры, то какой то глупый, как мне кажется..

№267 Сергей Новиков

→ Майя Алексеева,

13.08.2012

22:00

↓ izvērst

Если понюхать, то несомненно, но вряд ли собака, о которой мы говорим нюхала слона или антилопу. Почувствовала, что не местный запах, (баран там или кролик какой) вот и начала рычать.

№264 Сергей Новиков

→ Майя Алексеева,

13.08.2012

21:50

↓ izvērst

Медведь - животное плотоядное, а слон - нет. Сомневаюсь, что обычная собака отличит шкуру слона от шкуры антилопы.

№245 Сергей Новиков

→ Товарищ Петерс,

13.08.2012

20:21

↓ izvērst

Да, хоть тысячу табуреток - сам слон дорогой (т.к. лицензий на отстрел выдаётся очень мало), поэтому любая табуретка будет стоить на много выше 20 евро.
Повторюсь, кресло, в рознице, из слона стоит 50К евро, опт - 30К. Здесь, раскладушка за 20 евро. Порядок цен не сопоставимый.
И, даже, если предположить, что продает сам производитель, то цена будет не меньше 10К евро, а при такой цене, агенты всё выкупили бы, что до розницы ничего не дошло б.

№244 Сергей Новиков

→ Agasfer Karpenko,

13.08.2012

20:15

↓ izvērst

Собака отличает кожу слона от кожи не слона?? Вы можете на ней хорошо зарабатывать :))

№167 Сергей Новиков

→ Sergejs Vasiļjevs,

13.08.2012

14:06

↓ izvērst

Уезжаю по делам, во сколько вернусь - не знаю. Поэтому подведу вопросы, которые, как мне кажется, Вам надо прорешать:
1) Рейдерство - защита получателя;
2) "кидалово" - защита инвестора;
3) инвестиции в нерабочие проекты - защита инвестора;
4) ваша деловая репутация - защита всех.

В бухгалтерию и фин. потоки я не полезу, для этого есть специалисты.
Повторюсь, идея хорошая - развивать ее стоит, особенно сейчас. Есть вероятность, небольшая, но есть, что сам стал бы получателем инвестиций и предпочел бы работать с Вами, нежели искать кого то другого.

№165 Сергей Новиков

→ Тот Самый Мебельщик,

13.08.2012

13:56

↓ izvērst

Вот и я о том же..

№153 Сергей Новиков

→ Sergejs Vasiļjevs,

13.08.2012

13:29

↓ izvērst

И да, я говорю исключительно об неоправданных рисках. Про риск потери я не говорю, т.к. он понятен и лежит на инвесторе.

№150 Сергей Новиков

→ Sergejs Vasiļjevs,

13.08.2012

13:22

↓ izvērst

Объясните схему - недопонимаю немного.
Речь идет о предоплате за продукцию (при консигнации нет смысла в привлеченных деньгах) ретейлу?
Ретейл получает продукцию и начинает ее торговать. С прибыли покрывает текущие расходы (аренды, з/п и т.д.).
Но, чтобы продать определённый объем, нужно какое то время. Если речь идет не о необходимых товарах, то это время увеличивается. Пусть, для мебели, это будет месяц.
Если в течении этого времени (а лучше, в начале срока) инвестор требует вернуть деньги и продукция продается без наценки, то как расходы будут покрываться ретейлом? Сколько циклов он выдержит, пока не закроет магазин?
По производству - согласен, "мертвая зона" нужна. По идее, для розницы она тоже была бы нужна, но тогда увеличивается риск инвестора. Тут надо искать некую середину.

№141 Сергей Новиков

→ Sergejs Vasiļjevs,

13.08.2012

13:11

↓ izvērst

Два уже показал - кидалово и рейдерство.
Еще момент - предпринимательские риски. Кто будет оценивать привлекательность того или иного проекта? Кто несет ответственность за неудавшийся проект? В банках всё понятно, но тут не банк - Вас, как предпринимателя, знают не все.

№139 Сергей Новиков

→ Sergejs Vasiļjevs,

13.08.2012

13:07

↓ izvērst

Унифекс мог пойти на объединение против литовцев, мог войти к литовцам против оставшихся местных, мог остаться независимым, как был, и бороться. Но пойти на аренду к конкуренту и обанкротиться - непонятно.

№127 Сергей Новиков

→ Sergejs Vasiļjevs,

13.08.2012

12:48

↓ izvērst

Не согласен, тёзка, как можно выделить в отдельный проект, если оборотки не хватает компании?
Ок, предположим, деньги инвесторов идут под какой то отдельный проект компании. Он будет вешаться на отдельное юр. лицо? Тогда не будет истории и цены от поставщиков вырастут - неконкурентоспособность в рознице.
Если проект внутри компании (даже, по бумагам выделенный в отдельный), то компания несёт ответственность за проект. Если выдернуть деньги по среди производственного цикла, то у компании появится недостача средств - риск банкротства.

№122 Сергей Новиков

→ Sergejs Vasiļjevs,

13.08.2012

12:43

↓ izvērst

Сергей, East in West "кинул" Ханзу и поставщиков (больше всех пострадала, кажись, Спилва) на 1 млн. У них у всех было всё нормально с кредитным менеджментом.
Но дело даже не в этом, У частных инвесторов вообще нет кредитного менеджмента, им придется доверять профессионализму посредника.
Нет, идея неплохая (хоть и не новая), просто не доработанная, вот и выступаю "адвокатом дьявола" :)

№110 Сергей Новиков

→ Sergejs Vasiļjevs,

13.08.2012

12:24

↓ izvērst

Вы-то создаете бизнес надолго, а это афёра на полгода - вот и методы раскрутки совершенно другие.

№109 Сергей Новиков

→ Sergejs Vasiļjevs,

13.08.2012

12:23

↓ izvērst

Раскручивается, к примеру, ретейл с низкой маржой. Полгода по предоплате (у каждого поставщика свои сроки), затем переходит в категорию надежных клиентов и получает отсрочки. Бухгалтерия в порядке, прибыли минимальны, оборот большой. А потом, вдруг исчезает. Подаешь в суд, а там бомж.
Несколько раз попадали на такие конторы, теряли деньги (к счастью, у нас оборачиваемость была большая, на немного попадали) - вычислить практически невозможно.

№104 Сергей Новиков

→ Agasfer Karpenko,

13.08.2012

12:14

↓ izvērst

Вам то я верю, а вот продавцам нет - тут какой то подвох, это нереально низкая цена. Будь это реально слон, весь объем уже давно выкупили бы агенты, специализирующиеся на поставках.

№100 Сергей Новиков

→ Vladimir Timofejev,

13.08.2012

12:09

↓ izvērst

Нокия ушла в бюрократию - тут всё понятно, не верный курс развития, медленный обмен информацией с низу вверх и наоборот и т.д.
Унифекс же, управлялся одним человеком, который был очень опытным игроком на рынке.