Михаил доброго дня.
прошу простить великодушно за поздний ответ. Мне кажется сейчас предлагать бизнес в Латвии, как признаться в дурном тоне. тьфу, тьфу, тьфу. так что если вы об истории про шепнуть наухо то это росс. разаработка без аналогов на мировом рынке и рынок global.  в остально искреннее спасибо за интереснейшее наблюдение из жизни..  про Нокиа это очень зарактерная история. если не читали про поддерживающие и подрывающие техологии и их влияние на рынок.. очень рекомендую.

по факту мы имеем ситуацию когда национальная сообщность сама себя уничтожает. под флагами национальной идеи. национальность сформировала лидеров - лидеры создали ситуацию которая приводит к планомерному сокращению населения в Латвии.

звучит как то уж совсем депрессивно. какой то код на самоуничтожение.
пример из жизни о рассеивании. Долгие годы работаю с переводчиком, она латышка, замечательный человек. пол года назад уехала с мужем на ПМЖ в Челябинск с дочкой полугодовалой на руках. девушке чуть за 30ть. факт рассеивания на лицо.

большое спасибо за Ваш взгляд возможного развития. хорошего дня.

 большое спасибо за статью. С ДНЕМ ПОБЕДЫ !!!

деление общества на социальные слои ))) так оно всегда было и будет. мировозрение в том числе делит людей.  элита есть в каждом слое.. есть духовная элита, есть политическая и т.д.  Считаете что утилизироваться будут все элиты ? революциями ничего хорошего не создавалось.. только временные облегчения.. смена одной вывески на другую. полагаю что вам следует это принимать во внимание в вашей концепции. с днем победы Сергей.

доброго дня Михаил. простите за задержку с ответом. все выходные в документах. большое спасибо за ответ. про набор оценочных показателей известно. IMHO все упирается в личные отношения. всплыл пример из жизни. За пару лет до возникновения проекта one.lv по Риге ходила некая группа разработчиков с проектом как one с поиском средств, кстати очень небольших (что то около до 100К) ходили они и по местным фондам. Все куда они ходили смотрели, говорили как здорово и никто денег не дал. так как объясняли это высокими рисками. в показатели не укладывался проект.
другой пример с показателями смена собственников ряда причальных стенок в Рижском порту. ой невыгодно то каккк.. терпим убытки, надо срочно продавать.. смена собственника а потом все вдруг за одну ночь снова налаживается.  ведь решение принималось правлением то тоже по показателям ))) так что показатель показателю рознь.

например ваш проект. понятно что американский IMPEX заинтересован в том чтобы брали оборудование made in USA для этого и создавали их. работа у них такая. и стоимость денег может обойтись около 2.7 до 3% максимум в год. и в принципе уже и банки в очереди стоят и уже пошел доход о перепрадажи оборота средств. да собственно и деньги есть под регион в целом, Медведев же с Обамой когда встречались выделили же на регион пост Варшавский блок. но это как в той истории - деньги к деньгам. но надо ли Вам это в Латвии? тут латыши говорят о том что с латышами делать бизнес нельзя ))))

вы же понимаете что есть закономерность. чем меньше рисков, тем ниже профит. и рынок показывает фактами последних лет что сверх профитные проекты это ИТ и наукоемкие технологии.
когда говорят что в Латвии много денег возникает вопрос чьи это деньги? Общение непосредственно с владельцем средств и общение с управляющим - это два совершенно разных отношения. первый захочет почуствовать идею на кончиках пальцев, а второй залезает в мультипликаторы. есть ли у держателей этих средств желание чтбоы они работали, и что они кроме этого предпринимают? я общаюсь в Москве с различными организациями, в том числе и фондами. расстояние небольшое 950 км. так там в венчурном фонде сидит группа аналитиков и ищет проекты по всему миру. и находит. и что самое интересное и из прибалтики в том числе. почему эти же проекты не замечают местные деньги (которых много)? в итоге упремся в целый ряд вопросов.

а Нокиа в такое положение загнала себя сама. когда группа людей начинает думать о том что они вечны у них сразу начинаются проблемы. у них очень жетский скелет. а в наше время необходима гибкость. именно она залог успеха. свежей крови нету ))) креатива как сейчас говорят

p.s. если интересует сфера здравоохранения - производство то могу шепнуть по секрету :) 

к сожалению не нашел в интернете определения страт-системы (где можно познакомиться?)
вторая часть письма предельно понятна. собственно она повествует о ходе развития цивилизации длиной в несколько тысяч лет. У техогенной цивилизации разве может быть другой путь развития?

добрый день Михаил. а что в вашем понимании разумный проект для инвестирования? каковы критерии его разумности?

Большое спасибо Председателю за энергичность и настойчивость. уж лучше что то делать чем стоять и обсуждать то что не делают другие.

Спасибо спикерам за интереснейшие темы которые действительно очень интересно читать.

Спасибо членам клуба за ваши взгляды. за то что они разные и в конечном итоге все доброжелательные.